1、掛圖內容:
靈活激勵 振奮士氣
從管理學的角度來看,激勵也是一門藝術。作為管理者,應當充分運用激勵藝術,在不同情況下靈活使用不同的激勵方式,這樣可以起到很好的振奮士氣的效果,將員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調動起來。
1、日常交往時:溝通式激勵;
2、布置工作時:發(fā)問式激勵;
3、委派任務時:授權式激勵;
4、決策過程時:參與式激勵;
5、評價功過時:期望式激勵;
6、滿足需求時:層次式激勵;
7、發(fā)生矛盾時:寬容式激勵;
8、令行禁止時:模范式激勵。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
掛圖大師設計的本組掛圖,以人力資源管理為主題內容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應當如何用人選人,如何去激勵員工學習,如何對待員工,如何進行員工考核。本組掛圖體現的更多的是人性化管理,符合當前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
激勵是一種有效的領導方法,它能直接影響員工的價值取向和工作觀念,激發(fā)員工創(chuàng)造財富和獻身事業(yè)的熱情。有效的激勵可以成為組織發(fā)展的動力保證,實現組織目標。
但該企業(yè)管理者在激勵員工之前必須對人有一個正確的認識,在不同的時期需要的不同形式激勵。使員工振奮士氣,激發(fā)起員工的積極主動性。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關:
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