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人才的3 層標(biāo)準(zhǔn)
圖片編號(hào): 016-0131 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容:

人才的3 層標(biāo)準(zhǔn)
最高標(biāo)準(zhǔn):胸懷寬廣、德才兼?zhèn)?、義利兼顧、榮辱與共;
基本標(biāo)準(zhǔn):能干、積極、忠誠(chéng);
最低標(biāo)準(zhǔn):至少有一個(gè)用得上的專長(zhǎng)、至少有一個(gè)令人欣賞的美德、沒(méi)有不能接受的缺點(diǎn)。、

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處: 

        掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過(guò)精簡(jiǎn)的文字說(shuō)明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對(duì)待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢(shì)。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸:

     人才的作用是巨大的。運(yùn)籌帷幄,決勝千里之外,正是人才作用的體現(xiàn)。在現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)主利用人才的目的也很簡(jiǎn)單:最大限度地占有市場(chǎng)份額。

      然而,什么樣的人可以被稱為“人才”。人才學(xué)研究者的觀點(diǎn)是:為社會(huì)發(fā)展和人類進(jìn)步做出較大貢獻(xiàn)的就是人才。那么在企業(yè)中人才有如何定義,人才應(yīng)該也有不同層次之分。不同層次的人才自然具備著不同的特質(zhì)。

4、此系列圖適合安裝的位置:

本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān):

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 靈活激勵(lì) 振奮士氣 人力資源標(biāo)語(yǔ) 好員工的7大特征 人力資源辦公室標(biāo)語(yǔ) 績(jī)效考核成功的4個(gè)關(guān)鍵因素 人力資源宣傳標(biāo)語(yǔ) 人力資源部標(biāo)語(yǔ) 人力資源配置的4個(gè)基本原則 人力資源部宣傳標(biāo)語(yǔ) 考核員工的“四字標(biāo)準(zhǔn)” 人力資源口號(hào) 有制度不能執(zhí)行 比沒(méi)有制度更要命 人力資源部口號(hào) 嚴(yán)明紀(jì)律的“燙爐法則” 人事部口號(hào) 處理員工矛盾的5大原則   行政人事部口號(hào) 目標(biāo)管理的SMART原則 企業(yè)人事管理 獎(jiǎng)勵(lì)的10種策略 人事行政標(biāo)語(yǔ)建立有效員工培訓(xùn)體系的5項(xiàng)原則 行政人事部標(biāo)語(yǔ) 績(jī)效考核的8大目的 人事宣傳標(biāo)語(yǔ)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)基本原則 人事部標(biāo)語(yǔ) 用人的10大忌諱 人力資源管理口號(hào) 人用人才的5個(gè)“不” 行政人事管理 揚(yáng)長(zhǎng)辟短 人盡其才 人力資源部宣傳標(biāo)語(yǔ)合適的才是最好的 人力資源口號(hào) 鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng) 激發(fā)員工潛能 人力資源部標(biāo)語(yǔ) 能職匹配 才盡其用 人力資源管理口號(hào) 不教而戰(zhàn) 謂之殺! 人事部口號(hào) 無(wú)規(guī)矩 不成方圓 人力資源服務(wù)口號(hào) 培訓(xùn) 企業(yè)騰飛的翅膀 人力資源管理標(biāo)語(yǔ) 制造危機(jī)感 激發(fā)新動(dòng)力 人事管理辦法  人才的3層標(biāo)準(zhǔn) 人力資源標(biāo)語(yǔ) 鼓勵(lì)員工 理智冒險(xiǎn) 人事行政標(biāo)語(yǔ)  拒絕論資排輩 有能力者居上 人力資源口號(hào) 優(yōu)秀人才的9大品質(zhì) 人事管理工作 設(shè)計(jì)招聘廣告的4大原則 人事宣傳標(biāo)語(yǔ) 能崗匹配原則 人力資源信息化管理 面試的STAR原則 人力資源辦公室標(biāo)語(yǔ)  

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上一幅:靈活激勵(lì) 振奮士氣

下一幅:人力資源配置的4個(gè)基本原則

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