晉升為員工創(chuàng)造成長的空間
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間：2013-02-18 點擊：3090
為員工創(chuàng)造成長的空間
據(jù)國內(nèi)著名財經(jīng)雜志在一份對京、滬、穗、深職業(yè)經(jīng)理人的總體情況調(diào)查報告顯示，其中在企業(yè)福利的調(diào)查一項中，福利待遇包括了實際福利與培訓進修兩個方面。85.7%的經(jīng)理人普遍反映，與醫(yī)療、住房等其他方面的福利相比，他們更看重培訓進修，培訓是最大的福利。
學習提高是人的天性，每個人都希望能有機會進修培訓。通過培訓可以使員工獲得發(fā)展，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。現(xiàn)代培訓的理念是:工作已經(jīng)成為一個繼續(xù)學習的過程，是個人為提高自己的工作市場價值而進行的投資。員工不僅重視工作的完成，而且也必然會越來越看重從工作中可以學習到哪些新知識、新技巧，是否可以使自己逐步增值。
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晉升是最有力的獎勵
人通常具有永不滿足、追求向上的欲望。沒有誰愿意永遠生活在別人的光輝之下，沒有誰愿意永遠躬身謙卑、經(jīng)年累月地重復著昨天，沒有誰愿意一把交椅坐到老，抬頭看不到自己的天。只要不是平庸之輩，他都會渴望著頭頂上的那把交椅。
渴望晉升，渴望最大限度地釋放出生存價值，這就是希望之夢。所謂“人往高處走”，無非希望出人頭地、名利雙收，能夠在事業(yè)發(fā)展上步步高升。提拔得當，可以產(chǎn)生積極的導向作用，培養(yǎng)優(yōu)秀人才積極向上的精神，能夠激勵全體員工的士氣。
晉升，是對人才的卓越表現(xiàn)最具體、最有價值的肯定和獎勵方式。晉升得當，可以產(chǎn)生積極的導向作用，培養(yǎng)向優(yōu)秀人才看齊的積極向上的企業(yè)精神，激勵全體員工的士氣。
什么是晉升的依據(jù)呢?過去工作的業(yè)績，這是最重要的晉升依據(jù)，其余條件全是次要的。一個人在前一工作崗位上的表現(xiàn)情況，可以作為預測他將來表現(xiàn)的指標。切忌將人的個性、你是否喜歡他的性格作為晉升的依據(jù)。
提升還應講原則，不能憑個人的喜好而濫用管理者大權。
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