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建立有效員工培訓體系的5項原則

圖片編號： 016-0123	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

建立有效員工培訓體系的5項原則
1、理論聯(lián)系實際、學以致用的原則；
2、全員培訓與重點提高的原則；
3、因材施教的原則；
4、講求實效的原則；
5、激勵的原則。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

掛圖大師設計的本組掛圖，以人力資源管理為主題內(nèi)容，通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應當如何用人選人，如何去激勵員工學習，如何對待員工，如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理，符合當前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。

3、掛圖延伸：

古往今來，人才一直被置于極其重要的位置，“為政要人，惟在得人”。員工的素質(zhì)技能是企業(yè)的核心競爭力。增強企業(yè)的核心競爭力，員工培訓已成了其重要手段。通過對員工的培訓，使其知識及時得到更新，技能得到提高，使其緊跟科學技術(shù)的發(fā)展。
強化員工培訓，可以增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標;另一方面將員工個人的發(fā)展目標與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標統(tǒng)一起來，滿足了員工自我發(fā)展的需要，調(diào)動員工工作的積極性和熱情，增強企業(yè)凝聚力。充分發(fā)揮培訓對于企業(yè)的積極作用，建立有效的培訓體系是達成這一目標的前提條件。

4、此系列圖適合安裝的位置：

本組掛圖共30張，風格統(tǒng)一，適合懸掛于人事部、辦公室等場所。

5、此系列相關：

（點擊圖片可進入每個詳細頁面）