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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)基本原則
以崗位為核心
以資質(zhì)為基礎(chǔ)
以市場為導(dǎo)向
以績效為依據(jù)
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
掛圖大師設(shè)計(jì)的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵(lì)員工學(xué)習(xí),如何對待員工,如何進(jìn)行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
薪酬體系是連接企業(yè)和員工的紐帶,是公司戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,只有通過良好的薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定才是有效的。制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)有助于降低企業(yè)人員的流失,減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,完善企業(yè)的機(jī)制。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關(guān):
(點(diǎn)擊圖片可進(jìn)入每個(gè)詳細(xì)頁面)
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