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用激勵(lì)的方式糾正錯(cuò)誤
圖片編號(hào)： 045-0051 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

用激勵(lì)的方式糾正錯(cuò)誤
在企業(yè)教育員工時(shí)，管理人員是否能采用激勵(lì)而非懲罰的手段來(lái)改正員工錯(cuò)誤呢！用激勵(lì)手段必須要掌握高超的技巧，能夠發(fā)自?xún)?nèi)心而非表面、能夠讓員工感動(dòng)、信任，它所產(chǎn)生的效果則遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于懲罰手段。
一個(gè)優(yōu)秀的管理干部應(yīng)熟知如何激勵(lì)員工，特別是利用員工犯錯(cuò)誤后的恐慌心理，以德報(bào)怨，則員工會(huì)感激涕澪，視死效忠，而且激勵(lì)的時(shí)間延續(xù)會(huì)很長(zhǎng)。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

　　激勵(lì)和處罰是企業(yè)管理中的重要組成部分，必須承認(rèn)人類(lèi)自然屬性和其心靈意識(shí)中有競(jìng)爭(zhēng)與合作的雙重天性。尊重員工，激勵(lì)員工，并進(jìn)行合理的處罰，這樣才能使員工為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值，才能產(chǎn)生最大的效益。

　　掛圖大師出品的這套關(guān)于“激勵(lì)與處罰”的掛圖，言簡(jiǎn)意賅，形象生動(dòng)。懸掛于企業(yè)辦公室，走廊等場(chǎng)所，必能時(shí)時(shí)刻刻提醒領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，使企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，強(qiáng)大。

3、掛圖延伸

企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)變一下工作思路，不要總是把員工擺到對(duì)立面，除了懲罰外，多采用一些人性化的措施和手段，比如對(duì)善意的提醒，比如對(duì)員工改正錯(cuò)誤進(jìn)行鼓勵(lì)，取得成果之后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如此，相信企業(yè)的管理層會(huì)更加得到員工的尊重，絕大多數(shù)受到處罰的員也會(huì)心服口服，并真心實(shí)意地吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取改正錯(cuò)誤，為企業(yè)做出成績(jī)。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共9張，適合張貼于企業(yè)辦公室、走廊、行政部等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

激勵(lì)員工 違規(guī)糾正要人性 激勵(lì)員工 多一些鼓勵(lì)，少一些責(zé)罵 員工忠誠(chéng) 獎(jiǎng)勵(lì)忠誠(chéng) 公平的環(huán)境 營(yíng)造公平合理的環(huán)境 合理處罰 違反紀(jì)律不處罰是對(duì)遵守紀(jì)律的不公 激動(dòng)標(biāo)語(yǔ) 用激勵(lì)的方式來(lái)糾正錯(cuò)誤 遵守制度標(biāo)語(yǔ) 制度是火爐碰不得 制度的重要性 制度是保障大家的利益 激勵(lì)標(biāo)語(yǔ) 獎(jiǎng)勵(lì)勤奮而不是抱怨 

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上一幅：營(yíng)造公平合理的環(huán)境

下一幅：制度是火爐碰不得

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