企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間：2012-12-27 點擊：3290
企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化
有什么樣的企業(yè)領導者，就有什么樣的企業(yè)文化，這不難理解。領導者處在組織的最頂端，影響力最大，所有人的目光都會高度聚焦在他這里，他的價值觀決定了企業(yè)的基本使命，他的言論和行為會不自覺地影響到其他人，甚至他說話的方式、走路的姿勢也會被下屬模仿。
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正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，可以毫不夸張地說，領導者的一言一行都將成為員工思考和行動的標準，而在很多時候，領導者的行為將比其語言對員工的思維和行為造成更大的影響。領導者的習慣和愛好也會影響到公司風氣，大家可以觀察一下，如果領導者喜歡打麻將，那這家公司一定有一群“麻友”;如果領導者喜歡體育運動，那公司也會有許多體育愛好者;而喜歡出人歌舞廳的領導者，必定會帶領出一批熱衷此道的追隨者，“歌舞廳文化”就會成為企業(yè)文化的一部分。
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管理學上有一個寓言故事:一只獅子帶著一群綿羊，與由一只綿羊
帶著的一群獅子打仗，哪支隊伍獲勝?結果是獅子帶著綿羊的隊伍獲勝。原因很簡單，領導者的影響力對一支隊伍的決定性作用太大了，獅子帶領的綿羊，一段時間后都具備了獅子的特質(zhì)，而綿羊帶領的獅子，一段時間后都變成了綿羊。
所以，企業(yè)文化落地與否，關鍵取決于企業(yè)的領導者:領導不動，天地難動;領導一動，天搖地動。
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