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違反紀律不處罰是對遵守紀律的不公

圖片編號： 045-0052	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

違反紀律不處罰是對遵守紀律的不公
處罰目的是為了教育違規(guī)者本人和其他人員遵守規(guī)則，防止再犯錯誤，處罰的方式一般有：口頭警告：對輕微違規(guī)以口頭方式提出批評。
書面警告：對輕微違規(guī)以書面方式提出批評。
小過：對重度違規(guī)提出批評、要求改正。
大過：對嚴重違規(guī)提出批評，要求改正。
經(jīng)濟處罰：對違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟罰款。
處罰的原則：偏輕不偏重，罰少不罰多，但該罰則一定要罰，不能豁免。故意犯錯誤重罰，無意犯錯誤輕罰。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

　　激勵和處罰是企業(yè)管理中的重要組成部分，必須承認人類自然屬性和其心靈意識中有競爭與合作的雙重天性。尊重員工，激勵員工，并進行合理的處罰，這樣才能使員工為企業(yè)創(chuàng)造最大價值，才能產(chǎn)生最大的效益。

　　掛圖大師出品的這套關(guān)于“激勵與處罰”的掛圖，言簡意賅，形象生動。懸掛于企業(yè)辦公室，走廊等場所，必能時時刻刻提醒領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，使企業(yè)更加團結(jié)，強大。

3、掛圖延伸

企業(yè)必須從以下幾個方面做到公平：1.報酬系統(tǒng)的公平。要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)人積極性的政策，充分體現(xiàn)按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則；2.績效考核的公平。要運用科學(xué)的考核標準和方法，對員工的績效進行定期考評。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標準，對員工的實際工作進行定性考核和定量測定，并做到真實具體。
3.選拔機會的公平。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。把員工放在同一起跑線上去考核，為各類人員提供公平的競爭舞臺。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共9張，適合張貼于企業(yè)辦公室、走廊、行政部等場所。

5、此系列相關(guān)：

違反紀律不處罰是對遵守紀律的不公045-0052

營造公平合理的環(huán)境045-0053

獎勵忠誠045-0054

多一些鼓勵少一點責罵045-0055

違規(guī)糾正要人性化045-0056