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快速達(dá)成交易的法則-減少客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-01-16 點(diǎn)擊:3044

減少客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂

     現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中存在著許多消費(fèi)陷阱??蛻魹榇顺员M了苦頭,因而由此心生不安全感。這種對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不安全感是影響他們實(shí)施購買行為的一大障礙。銷售中若采取適當(dāng)?shù)姆绞较蛻魧?duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,就很容易讓他們放心大膽地購買你的產(chǎn)品。
     王先生在孫海的果園轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn),還是下不了決心下仃單。他也有他的顧慮,所以向?qū)O海提出疑問:“上次在一家果園進(jìn)的蘋果,雖然個(gè)大、賣相也不錯(cuò),但缺點(diǎn)是一般存在味澀、不脆、沒有太多水分的現(xiàn)象。搞到市場(chǎng)上以后,剛開始賣得還不錯(cuò),但是慢慢就沒生意可做了。最后剩下的蘋果賣不掉就都?jí)牡袅?,害我虧了不少錢。”
     對(duì)于這個(gè)問題,孫海給客戶解釋說:“像您反映的這種現(xiàn)象,一般是用藥物催紅蘋果而導(dǎo)致的。因?yàn)檫@種蘋果的生長(zhǎng)期太短,所以比正常生長(zhǎng)的蘋果在口感上會(huì)差很多。我們果園的水果全都是自然生長(zhǎng)的,絕對(duì)沒有運(yùn)用任何的催生技術(shù)。您可以隨意從樹上選一個(gè),我給您摘下來嘗嘗您就知道了。”
     嘗過之后王先生覺得很滿意,但是還有顧忌。這時(shí)孫海察覺到了王先生的擔(dān)憂,說:“王先生您可以完全放心,凡是我們果園出的每一個(gè)蘋果上都貼有無公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)簽,保證每箱蘋果里絕無參雜不良品。若有什么問題,您盡管再給我拉回來就是了。”
     聽到孫海這么說,王先生總算放心了,并且很痛快的下了仃單。
     每個(gè)客戶都曾犯下過許多次購買錯(cuò)誤。對(duì)失敗的害怕心理及不安全感會(huì)導(dǎo)致客戶不敢隨意購買產(chǎn)品或服務(wù)。因此,要想拿下訂單,就要首先消除客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,直到客戶不再猶豫,接受你推薦的產(chǎn)品為止。
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提高員工素質(zhì)標(biāo)語 廉潔奉公采購供應(yīng)標(biāo)語 確保供應(yīng)商提供采購員工職責(zé)標(biāo)語  堅(jiān)持原則采購財(cái)務(wù)標(biāo)語 

企業(yè)文化標(biāo)語 增強(qiáng)成本意識(shí)企業(yè)文化宣傳標(biāo)語 精打細(xì)算降成本提高采購員素質(zhì)標(biāo)語 以技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新采購員標(biāo)語 采理想的價(jià)位 

     (1)提前試用的方法
     不管顧客買不買,先熱情地讓他試一下,因?yàn)樘崆霸囉玫姆椒?,?/span>在一定程度上也就是在心理上減少顧客對(duì)產(chǎn)品特別是新產(chǎn)品的一些不安全感。這樣一來,客戶的疑慮就會(huì)很快消除,信賴和信任感增加了,下訂單的可能性也就增大了。
     (2)售后質(zhì)量及維修保證的方法
     顧客買東西固然是想買質(zhì)量好的,但是買東西的時(shí)候他又怎么知道質(zhì)量好不好呢?不知道就會(huì)產(chǎn)生顧慮,所以就不會(huì)那么容易下單。這個(gè)時(shí)候就需要你來為顧客送上一顆定心丸,那就是售后質(zhì)量及維修保證。因?yàn)檫@種方法解決了顧客的后顧之憂,所以很容易打動(dòng)他們。
 
 
心理策略
     不管是高高在上的老總還是下面的一銷售人員,都必須懂得客戶心理。一次試用,一句保證對(duì)于客戶來說就像強(qiáng)心劑一樣,讓他們變得“大膽”。只有減少客戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂,才能獲得更多的訂單。

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