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9S管理標(biāo)語(yǔ)——從你我做起，讓我們更有自信！
圖片編號(hào)： 021-0128 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

9S管理——從你我做起，讓我們更有自信！
（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意）

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

       掛圖大師在國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理的工作多年，因工作的關(guān)系，看過(guò)相當(dāng)多的工廠，時(shí)有看到的是工廠門口的馬路坑坑洞洞，廠區(qū)內(nèi)雖然不少的工廠重視綠化，但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西，在許多的辦公場(chǎng)所燈光顯得昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的文件或文具隨意放置，假如是如此的辦公場(chǎng)所，效率豈會(huì)自天而降。再看廠內(nèi)車間，機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢，且滿布灰塵，保養(yǎng)缺乏，原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品存放位置未予合理規(guī)劃，物品運(yùn)送通道拐彎抹角，工具隨意放置，行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線像個(gè)破了洞的蜘蛛網(wǎng)，工作人員歪歪扭扭，人員經(jīng)常的不必要之走動(dòng)……等等不好的現(xiàn)象，追根究底主要是不重視整理整頓劃是實(shí)施整理不徹底所致。因此，設(shè)計(jì)了系列9s掛圖、9s標(biāo)語(yǔ)等，通過(guò)掛圖方式提醒管理者和員工，9s是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性工作，是提高人的素養(yǎng)的有效途徑。

 

3、掛圖延伸：
 
9S管理活動(dòng)基本內(nèi)容：
1.整理：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
2.整頓：要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)識(shí)。
3.清掃：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
4.清潔：維持整理、整頓、清掃的結(jié)果，保持清潔明亮的工作環(huán)境。
5.安全：一切工作均以安全為前提：管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示；對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除；加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育；
6.節(jié)約：減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素，內(nèi)部挖潛，杜絕浪費(fèi)。
7.服務(wù)：培養(yǎng)全局意識(shí)，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作。
8.滿意度：樹立終生學(xué)習(xí)的理念，深入學(xué)習(xí)各類知識(shí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自已綜合素質(zhì)。
9、素養(yǎng)：每位職工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守規(guī)則，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣，有美譽(yù)度。 
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
 
本套掛圖共10張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄、工廠辦公室、過(guò)道、走廊等場(chǎng)所。
 
5、此系列相關(guān)：
 

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上一幅：9S管理標(biāo)語(yǔ)——整理

下一幅：9S標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行版——滿意

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