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9S管理標(biāo)語——整理
圖片編號(hào)： 021-0129 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

9S整理
要與不要，一留一棄。
定義
● 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；
● 有必要的與不必要的明確、嚴(yán)格的區(qū)分開來；
● 不要的東西的盡快地處理掉。
目的
● 留出空間，空間活用；          ● 防止誤用，誤選；   
● 營(yíng)造清爽的工作環(huán)境。
實(shí)施要領(lǐng)
● 對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；
● 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)則；
● 按照基準(zhǔn)清除不要的物品；
● 制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品；
● 每日自我檢查。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

       掛圖大師在國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理的工作多年，因工作的關(guān)系，看過相當(dāng)多的工廠，時(shí)有看到的是工廠門口的馬路坑坑洞洞，廠區(qū)內(nèi)雖然不少的工廠重視綠化，但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西，在許多的辦公場(chǎng)所燈光顯得昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的文件或文具隨意放置，假如是如此的辦公場(chǎng)所，效率豈會(huì)自天而降。再看廠內(nèi)車間，機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢，且滿布灰塵，保養(yǎng)缺乏，原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品存放位置未予合理規(guī)劃，物品運(yùn)送通道拐彎抹角，工具隨意放置，行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線像個(gè)破了洞的蜘蛛網(wǎng)，工作人員歪歪扭扭，人員經(jīng)常的不必要之走動(dòng)……等等不好的現(xiàn)象，追根究底主要是不重視整理整頓劃是實(shí)施整理不徹底所致。因此，設(shè)計(jì)了系列9s掛圖、9s標(biāo)語等，通過掛圖方式提醒管理者和員工，9s是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性工作，是提高人的素養(yǎng)的有效途徑。

 

3、掛圖延伸：
 
整理就是將混亂的現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。9S管理體系是為了改善整個(gè)企業(yè)的體質(zhì)，整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)，因此，在工作場(chǎng)所里沒有用處的東西就不必配備。也就是說，首先判斷那些時(shí)不必要的東西，再將這些不必要的東西丟掉。因此，工廠的整理：
（1）首先，區(qū)分哪些是必要的東西，那些時(shí)不必要的東西。
（2）拋棄不必要的東西。
（3）將必要的東西收拾得井然有序。 
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
 
本套掛圖共10張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車間、倉(cāng)庫(kù)、工廠宣傳欄、工廠辦公室、過道、走廊等場(chǎng)所。
 
5、此系列相關(guān)：
 

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