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9S管理標語——滿意
圖片編號: 021-0137 圖片尺寸:500mm*700mm
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1、掛圖內容:

9S滿意
始終關注,不懈追求。
定義
● 客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產品和無形服務后感到需求得到滿足的狀態(tài)。
目的
● 同事滿意和客戶滿意。
客戶滿意包括以下三個逐層
● 物質滿意層——客戶對企業(yè)產品的核心層,如產品的質量、功能、設計或品牌的滿意;
● 精神滿意層——客戶對企業(yè)產品的形式層和外延層,如產品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務等所產生的滿意;
● 社會滿意層——客戶對企業(yè)產品和服務的消費過程中所體驗到的社會利益維護程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:

       掛圖大師在國內從事企業(yè)管理的工作多年,因工作的關系,看過相當多的工廠,時有看到的是工廠門口的馬路坑坑洞洞,廠區(qū)內雖然不少的工廠重視綠化,但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西,在許多的辦公場所燈光顯得昏暗,辦公家具缺乏統(tǒng)一,辦公桌上的文件或文具隨意放置,假如是如此的辦公場所,效率豈會自天而降。再看廠內車間,機器設備定位缺乏流暢,且滿布灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規(guī)劃,物品運送通道拐彎抹角,工具隨意放置,行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線像個破了洞的蜘蛛網(wǎng),工作人員歪歪扭扭,人員經(jīng)常的不必要之走動……等等不好的現(xiàn)象,追根究底主要是不重視整理整頓劃是實施整理不徹底所致。因此,設計了系列9s掛圖、9s標語等,通過掛圖方式提醒管理者和員工,9s是加強管理的基礎性工作,是提高人的素養(yǎng)的有效途徑。

 

 

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3、掛圖延伸:
 
滿意是指客戶(外部客戶、內部客戶)接受有形產品和無形服務后感到需求得到滿足的狀態(tài)。滿一活動是指企業(yè)開展一系列活動以使各有關方滿意。
(1)投資者的滿意
通過9S,使企業(yè)達到更高的生產及管理境界,投資者可以獲得更大的利潤和回報。
(2)客戶滿意
客戶滿意表現(xiàn)為高質量、低成本、交貨期準、技術水平高、生產彈性高等特點。
(3)員工滿意
效益好,員工生活富裕、人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;一目了然的工作場所,沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快,不會讓人疲倦和煩惱;人人都親自動手進行改善,在有活力的一流環(huán)境工作,員工都會感到自豪和驕傲。
(4)社會滿意
企業(yè)多設區(qū)有杰出的貢獻,熱心公眾事業(yè),支持環(huán)境保護,這樣的企業(yè)會有良好的社會形象。
2、滿意度的內容
(1)橫向層面
①企業(yè)的理念滿意——企業(yè)經(jīng)營理念帶給內外客戶的地滿足狀態(tài),包括經(jīng)營宗旨滿意、經(jīng)營哲學滿意和經(jīng)營價值觀滿意等;
②行為滿意——企業(yè)全部的運行狀況帶給內外客戶的滿足狀況,包括行為機制滿意,行為規(guī)則滿意和行為模式滿意等;
③視聽滿意——企業(yè)具有可視性和可聽性的外在形象帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括企業(yè)標志(名稱和圖案)滿意、標準字滿意、標準色滿意以及上述三個基要素的應用系統(tǒng)滿意等;
④產品滿意——企業(yè)產品帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括產品的質量滿意、產品功能滿意、產品設計滿意、產品包裝滿意、產品品位滿意和產品價格滿意等;
⑤服務滿意——企業(yè)服務帶給內外客戶的滿足狀態(tài),包括績效滿意、保證體系滿意、服務的完整性和方便性滿意,以及情緒和環(huán)境滿意等。
(2)縱向層面
在縱向層面上,客戶滿意包括以下三個逐層遞進的滿意內容
①物質滿意層——客戶對企業(yè)產品的核心層,如產品的質量、功能、設計或品牌的滿意;
②精神滿意層——客戶對企業(yè)產品的形式層和外延層,如產品的外觀、色彩、裝潢、品位和服務等所產生的滿意;
③社會滿意層——客戶對企業(yè)產品和服務的消費過程中所體驗到的社會利益維護程序,主要指客戶整體(公眾)的社會滿意程序。 
 
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
 
本套掛圖共10張,掛圖風格統(tǒng)一,適合張貼于車間、倉庫、工廠宣傳欄、工廠辦公室、過道、走廊等場所。
 
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關鍵詞: 9s管理標語  

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