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9S管理標(biāo)語(yǔ)——節(jié)約
圖片編號(hào)： 021-0135 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

9S節(jié)約
節(jié)約為榮，浪費(fèi)為恥。
定義
● 減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫(kù)存、物料消耗因素。
目的
● 養(yǎng)成降低成本習(xí)慣；
● 加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。
實(shí)施要領(lǐng)
● 能用的東西盡可能利用；
● 以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；
● 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價(jià)值。 

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

       掛圖大師在國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理的工作多年，因工作的關(guān)系，看過(guò)相當(dāng)多的工廠(chǎng)，時(shí)有看到的是工廠(chǎng)門(mén)口的馬路坑坑洞洞，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)雖然不少的工廠(chǎng)重視綠化，但是總是橫七豎八的缺乏規(guī)劃性的擺放許多東西，在許多的辦公場(chǎng)所燈光顯得昏暗，辦公家具缺乏統(tǒng)一，辦公桌上的文件或文具隨意放置，假如是如此的辦公場(chǎng)所，效率豈會(huì)自天而降。再看廠(chǎng)內(nèi)車(chē)間，機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢，且滿(mǎn)布灰塵，保養(yǎng)缺乏，原料、半成品、成品、待修品、報(bào)廢品存放位置未予合理規(guī)劃，物品運(yùn)送通道拐彎抹角，工具隨意放置，行政辦公區(qū)隨遇而安。電線(xiàn)、管線(xiàn)像個(gè)破了洞的蜘蛛網(wǎng)，工作人員歪歪扭扭，人員經(jīng)常的不必要之走動(dòng)……等等不好的現(xiàn)象，追根究底主要是不重視整理整頓劃是實(shí)施整理不徹底所致。因此，設(shè)計(jì)了系列9s掛圖、9s標(biāo)語(yǔ)等，通過(guò)掛圖方式提醒管理者和員工，9s是加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)性工作，是提高人的素養(yǎng)的有效途徑。

 

3、掛圖延伸：
 
9s節(jié)約，即為減少浪費(fèi)，降低成。
隨著產(chǎn)品的成熟，成趨向穩(wěn)定。相同的品質(zhì)下，誰(shuí)的成越低，誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力就越強(qiáng)，誰(shuí)就有生存下去的可能。通過(guò)節(jié)約活動(dòng)可以減低各種浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡，提高效率，從而達(dá)成最優(yōu)化。
推行節(jié)約活動(dòng)可以避免場(chǎng)地浪費(fèi)，提高利用率；減少物品的庫(kù)存量；減少不良的產(chǎn)品；減少動(dòng)作浪費(fèi)，提高作業(yè)效率；減少故障發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行效率等。
節(jié)約活動(dòng)能進(jìn)少庫(kù)存量，排除過(guò)剩產(chǎn)品，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多；避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩；避免卡板、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)等搬運(yùn)工具過(guò)剩；避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備；避免“尋找”“等待”“避讓”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)；消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值的動(dòng)作；避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。所有這些都能夠降低企業(yè)的成，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 
  
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
 
本套掛圖共10張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，適合張貼于車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、工廠(chǎng)宣傳欄、工廠(chǎng)辦公室、過(guò)道、走廊等場(chǎng)所。
 
5、此系列相關(guān)：
 

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