1、掛圖內(nèi)容:
6S素養(yǎng)
形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
定義
● 提升人的品質(zhì),使員工作認真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準,增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
實施要領(lǐng)
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣;
● 制定員工行為準則及禮儀守則,幫助員工達到修養(yǎng)是低限度的要求;
● 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴格遵守規(guī)章制度;
● 推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感,鑄造團隊精神。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)管理方式,保證了公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境,良好的工作秩序和嚴明的工作紀律,同時也是提高工作效率,生產(chǎn)高質(zhì)量、精密化產(chǎn)品,減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。本套6s共七張,出自掛圖大師高級設(shè)計師之手,美觀也許并不是最重要的,最重要的不同于市面上的其它口號性的標語,重在執(zhí)行。每幅圖上都有定義、目的、實施要義。可以完全“按圖索驥”。掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場管理,根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場管理需要,制定了一系列6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖、6s海報。希望這些6s標語、6s宣傳標語、6s口號、6s掛圖在企業(yè)、工廠推行6S管理時中有所幫助。
3、掛圖延伸:
東航山西維修部積極推進6S管理工作
為迎接?xùn)|航工程技術(shù)公司對山西維修部6S管理的檢查,12月8日,山西維修部紀委書記樊宏帶領(lǐng)6S管理工作小組成員對機庫、航材庫和辦公區(qū)域進行了認真的檢查,通過檢查,對不符合6S管理要求的方面提出整改要求,限期改正。并通過6S管理工作的推進,為山西維修部營造文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共7張,掛圖風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。
5、此系列相關(guān):
關(guān)鍵詞:
6s現(xiàn)場圖片
6s宣傳標語
上一幅:提升員工素養(yǎng)的三個注意點
下一幅:6S標語執(zhí)行版-安全