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工廠(chǎng)標(biāo)語(yǔ)的作用_工廠(chǎng)車(chē)間標(biāo)語(yǔ)大全
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2011-07-30 點(diǎn)擊:5062

        最全面的工廠(chǎng)標(biāo)語(yǔ)助企業(yè)和諧發(fā)展
        管理一個(gè)50人以下的企業(yè)你可以用硬性的規(guī)章制度,時(shí)刻去檢查每個(gè)人的工作任務(wù),但是當(dāng)人員達(dá)到上百甚至上千、上萬(wàn)的時(shí)候 你認(rèn)為你還有精力去盯每一個(gè)人的工作了嗎。這個(gè)時(shí)候我們就是要讓我們的員工形成一種良好的工作習(xí)慣,激發(fā)員工的工作動(dòng)力,而這種習(xí)慣和動(dòng)力是需要文化去完成。

目前中國(guó)工廠(chǎng)現(xiàn)狀

問(wèn)題一:人員比較密集,大多數(shù)的員工受到的教育程度只有小學(xué)或者初中的文化,是一個(gè)懶散的集體、沒(méi)有凝聚力,沒(méi)有追求 推卸責(zé)任 , 機(jī)械被動(dòng)的工作   只是工作 不是事業(yè)  ,沒(méi)事的時(shí)候大家聚在一起聊天、賭博。

問(wèn)題二:與機(jī)器發(fā)生的過(guò)度親密接觸,出現(xiàn)工傷 (安全)

問(wèn)題三:亂扔、亂吐 亂倒垃圾。(環(huán)境)

問(wèn)題四:有錯(cuò)誤為自己找借口,推卸責(zé)任(執(zhí)行力)

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問(wèn)題五:經(jīng)常性的出現(xiàn)返工問(wèn)題,質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量)

問(wèn)題六: 外面合作公司的人過(guò)來(lái)了沒(méi)人接待 因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí) 不是自己的事情 不主動(dòng),碰到詢(xún)問(wèn)三個(gè)字“不

知道”(服務(wù))
   
管理者的追求

        管理者都希望自己的員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè)  為自己工作而不是為老板工作,快樂(lè)主動(dòng)的工作,碰到問(wèn)題的時(shí)候說(shuō)出來(lái)大家一起解決 不是碰到問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo),有自己的追求、計(jì)劃和目標(biāo)。不出現(xiàn)人員受傷狀況,誰(shuí)受傷了管理者心里都是不舒服的。有自主服務(wù)意識(shí)  自己是這個(gè)公司的主人。

質(zhì)量口號(hào) 質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)口號(hào)  質(zhì)量口號(hào) 品質(zhì)口號(hào) 品質(zhì)管理標(biāo)語(yǔ) 質(zhì)量標(biāo)語(yǔ) 質(zhì)量口號(hào) 品質(zhì)口號(hào)   


標(biāo)語(yǔ)的作用
        
         翻開(kāi)字典,對(duì)標(biāo)語(yǔ)的解釋是:用文字寫(xiě)出的有鼓動(dòng)宣傳作用的口號(hào)。
         好的標(biāo)語(yǔ)讓人如沐春風(fēng),能給人留下深刻的印象。如圖書(shū)館墻上的標(biāo)語(yǔ):“書(shū)籍是全人類(lèi)的營(yíng)養(yǎng)品”;草坪上的標(biāo)語(yǔ):“腳下留青”或“不要讓小草哭泣”。食堂里的標(biāo)語(yǔ):“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易”等等。不過(guò),也有一些標(biāo)語(yǔ)讓我們?nèi)珲喸诤?,甚至毛骨悚然?br />          剛下火車(chē),抬頭一看:堅(jiān)決打擊買(mǎi)賣(mài)槍支等違法犯罪活動(dòng)!走幾步,前面又是一幅:嚴(yán)禁倒賣(mài)車(chē)票!再走幾步:決不容許攜帶易燃易爆物品!不知情的人恐怕還以為這里又在搞什么運(yùn)動(dòng),哪里還有什么賓至如歸的感覺(jué)?
        再看看下面幾個(gè)火車(chē)站貼出的標(biāo)語(yǔ):
        搶劫旅客財(cái)物拒捕者,開(kāi)槍擊斃?。íq如置身于戰(zhàn)亂年代。)
        吸煙等于放火,放火就是犯罪。(是不是要把我國(guó)的幾億煙民全部抓起來(lái)坐牢?)
        違章就是自殺,違章就是殺人,違章就是犯罪?。ㄟ`章到底是什么?)
        狹路相逢火車(chē)勝,火車(chē)撞人不留情!(口氣真是霸道。)
        這樣的標(biāo)語(yǔ)貼出來(lái),究竟是震懾犯罪分子呢還是震懾旅客?我看后者的作用更大?;疖?chē)站本來(lái)是旅客大量流動(dòng)的地方,如果治安不行,那就要多下力氣去整治,而不是到處去張貼一些威脅的語(yǔ)句。因?yàn)樵绞沁@樣大張旗鼓,那些真正的犯罪分子說(shuō)不定還在私下里竊笑呢:這顯示了有關(guān)部門(mén)的軟弱無(wú)力——只有靠標(biāo)語(yǔ)來(lái)管理了。如果這里治安本身就好,那更用不著這些充滿(mǎn)暴力味道的標(biāo)語(yǔ),它除了讓旅客留下不好的印象外,還顯示了當(dāng)?shù)鼐苋擞谇Ю镏獾睦淠炷槨?/span>

保護(hù)環(huán)境 循環(huán)利用一切可再生資源  企業(yè)節(jié)能減排宣傳標(biāo)語(yǔ) 保護(hù)環(huán)境 珍惜我們的家園  環(huán)境保護(hù)口號(hào) 節(jié)能減排 讓世界自然生長(zhǎng) 節(jié)能減排宣傳口號(hào) 
        那么如果在我們的工作場(chǎng)所掛上幾幅精美的標(biāo)語(yǔ)首先他可以起到美化作用 渲染辦公室的文化氛圍,然后墻上掛上幾幅漂亮的掛畫(huà),走進(jìn)來(lái),讀著優(yōu)美的文字讓人有種如沐春風(fēng)的感覺(jué),讓您整天工作在好的心情當(dāng)中,最后當(dāng)你的員工工作之余不經(jīng)意的抬起頭工廠(chǎng)標(biāo)語(yǔ)也許就給了他一個(gè)啟發(fā),讓他在后面的工作中更有動(dòng)力,更有目標(biāo)。所有的員工都是受同一種文化的渲染達(dá)到集體和統(tǒng)一增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,如此我們管理者何樂(lè)而不為呢?

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針對(duì)上面的問(wèn)題和管理者的追求我們掛圖大師精心制作了一系列的掛圖
5S——13S      (包括5s、6s、7s、8s、9s10s、11s、12s、13s數(shù)百幅精美掛圖供你選擇)


品質(zhì)管理         

現(xiàn)場(chǎng)管理        

精益生產(chǎn)(LP)    

PDCA循環(huán)管理法   

TPM全員生產(chǎn)管理  

ISO9000質(zhì)量系列 

節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)

  我們的工廠(chǎng)文化標(biāo)語(yǔ)與眾不同的地方,除了美觀(guān)、全面以外,最重要的是在于執(zhí)行,是市面是最有執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ),適用于工廠(chǎng)  企業(yè)  辦公室等等公共場(chǎng)合。當(dāng)您的員工遇到下面的問(wèn)題時(shí),不如看看墻上的標(biāo)語(yǔ),心中有了這樣的思路我們工作起來(lái)才會(huì)更加的順心,才會(huì)有一個(gè)更好的定律,并且每個(gè)人都按照定律來(lái)執(zhí)行那么這樣的工廠(chǎng)才會(huì)有序 才有發(fā)展的更好 更加的平穩(wěn),工廠(chǎng)標(biāo)語(yǔ)發(fā)揮了他的作用.

13S之整理    整頓    清掃   清潔    素養(yǎng)    安全    節(jié)約     學(xué)習(xí)   服務(wù)   滿(mǎn)意    堅(jiān)持    效率     共享    工廠(chǎng)標(biāo)語(yǔ)讓我們的工廠(chǎng)建設(shè)更加和諧。

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