1、掛圖內(nèi)容：

13S整頓
科學(xué)布局，取用快捷。
定義
● 對(duì)整理之后的現(xiàn)場(chǎng)的必要品分類放置，排列整齊；
● 明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的
● 工作場(chǎng)所一目了然；                 ● 整整齊齊的工作環(huán)境；
● 找出清除物品的時(shí)間;                ● 清除過(guò)多的積壓物品。
實(shí)施要領(lǐng)
● 徹底地進(jìn)行整理                         ● 確實(shí)放置場(chǎng)所
● 規(guī)定擺放方法                            ● 進(jìn)行標(biāo)識(shí)
● 大量使用“目視管理”

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        在日本的企業(yè)里，他們始終認(rèn)為，整齊清潔的工作環(huán)境，是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率及降低不良產(chǎn)品最重要的基礎(chǔ)工程。5s已經(jīng)在日本企業(yè)里發(fā)揮得淋漓盡致，而中國(guó)企業(yè)近年來(lái)更是興起5s管理。逐漸地，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，慢慢演變出6s、7s、8s、9s、10s、11s、12s、13s，增加了安全、節(jié)約、服務(wù)、學(xué)習(xí)、滿意、堅(jiān)持、效率、共享這些內(nèi)容。其實(shí)哪個(gè)s的內(nèi)容都重要，關(guān)鍵在于企業(yè)要選擇適合自身情況的s來(lái)實(shí)施，并且執(zhí)行到位，才能發(fā)揮各個(gè)s的實(shí)際作用。掛圖大師設(shè)計(jì)的本套13s掛圖共14張，如果您購(gòu)買了此套掛圖，最好能夠和目視管理結(jié)合運(yùn)用，讓員工每天在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個(gè)人必須約束自己的行為，久而久之就能實(shí)實(shí)在在滴提升員工品質(zhì)。

3、掛圖延伸：

　   整頓(SEITON)恰好：公司必需品分區(qū)定點(diǎn)定位放置，明確重牌標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)，方便取用?！“研枰娜?、事、物加以定量、定位。通過(guò)前一步整理后，對(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動(dòng)的目的是工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持恰好的工作秩序區(qū)。 　　 

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