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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
人人是人才 賽馬不相馬
將才八德:智、信、仁、勇、嚴(yán)、快、正、度。智:從學(xué)習(xí)中掌握知識(shí),從知識(shí)中轉(zhuǎn)為智慧,從智慧中建立觀念。信:寧可失財(cái),都不失信。仁:利人利己。勇:勇于用權(quán);勇于承擔(dān)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán):人與物的品質(zhì)要求嚴(yán)格,才能有成就??欤褐腔鄣目?,出奇制勝。正:公正,不受迷惑。度:氣度、度量。
真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自已能力多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做好的公關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者善抓機(jī)會(huì),成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說說而已。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處:
人力資源管理,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
掛圖大師出品的這套關(guān)于“人力資源管理”的系列掛圖,從各個(gè)方面剖析了什么是人才,人才的重要性。畫面形象生動(dòng),懸掛于企業(yè)辦公室,走廊等場所,有助于激勵(lì)員工自我成長,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、掛圖延伸
李白詩云“天生我材必有用”。人人都有閃光點(diǎn),要善于學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)。以下方法能有效提高員工的工作熱情:相信每個(gè)人都有所長;從關(guān)注現(xiàn)有優(yōu)勢開始;換一個(gè)角度看缺點(diǎn)。
當(dāng)然,挖掘員工潛能不是個(gè)簡單的單一環(huán)節(jié),經(jīng)理人還需要去激勵(lì)員工愿意做新的嘗試,以及,在發(fā)現(xiàn)其潛能苗頭之后去投入精力乃至財(cái)力幫助其開發(fā),放大潛在優(yōu)勢。如果沒有這個(gè)決心和準(zhǔn)備,就不要抱怨員工沒潛能。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共7張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等場所。
5、此系列相關(guān):
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