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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
不授權(quán)就事務(wù)纏身
認(rèn)識(shí)到管理中有不完美存在后,領(lǐng)導(dǎo)者就要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)胤艡?quán)、授權(quán)。
首先,正確授權(quán)可以減少領(lǐng)導(dǎo)者工作負(fù)擔(dān),使領(lǐng)導(dǎo)不被細(xì)小事務(wù)纏繞導(dǎo)致身心疲勞,集中精力處理更重要更大的問題。
其次,正確授權(quán)是對(duì)下屬的一種信任,下屬創(chuàng)造力才能得到充分發(fā)掘。
再次,正確授權(quán)會(huì)調(diào)動(dòng)下屬積極性,賦予下屬一定的權(quán)力是對(duì)有權(quán)力需要下屬的滿足。
正確的授權(quán)有利于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,培養(yǎng)人才。
正確的授權(quán)有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于各級(jí)管理者之間、管理者與員工之間溝通。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。
掛圖大師出品的這套領(lǐng)導(dǎo)力系列掛圖,詳細(xì)說明了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力,對(duì)于高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升有重大的指導(dǎo)意義。
3、掛圖延伸
領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)就是通過別人來(lái)完成既定的任務(wù)。有100件事情,一個(gè)人都做了,那只能叫做勤勞。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就幫他把所有的事情都辦好了,而且回過頭來(lái)還要感謝他提供這樣的鍛煉機(jī)會(huì),這就是領(lǐng)導(dǎo)!所以,領(lǐng)導(dǎo)者可以不必擅長(zhǎng)某些專業(yè)領(lǐng)域的工作,只要能調(diào)動(dòng)那些專業(yè)人士為自己工作就可以了。有錢人只管好投資回報(bào)以及企業(yè)的戰(zhàn)略方向就可以了,讓聰明人來(lái)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),聰明人可以根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理找到合適的專業(yè)人、勤奮人。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共12張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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