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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
70%的贊揚,30%的批評
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
人們的日常生活中,溝通是必不可少的。如果沒有溝通,人們將變得冷漠,也因此產(chǎn)生諸多誤會。所以,人們生活在社會中,時刻需要與別人溝通交流。掛圖大師了解溝通在生活中的重要性,遂選取溝通這一主題制作了本組掛圖。通過掛圖配以深刻文字的方式形象地展示了溝通的好處、如何溝通。圖片采用暖色調(diào),給人溫暖的感覺。文字具有激勵導(dǎo)向作用,讓人如沐春風(fēng)?,F(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)進入了一個以人為本的管理新時代,人際溝通成了最重要的管理手段,企業(yè)的一切經(jīng)營活動都和溝通分不開,就算你是一個多么優(yōu)秀的管理者、決策者,你有多么好的創(chuàng)意和點子,如果你底下的員工不清楚、不了解你的意圖,不能和你一起分享理念,又怎能發(fā)揮出自己的最大價值呢?如果您購買了本組掛圖,將改善您和員工們的關(guān)系。員工們之間通過天長日久的熏陶,也學(xué)會了溝通,從而創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍,進而為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
3、掛圖延伸:
今天你贊美員工了嗎?
從人的特性來說,管理者對員工多加鼓勵多做表揚,就能夠給企業(yè)帶來更多的效益,這是我對本期沙龍主題"金融危機下如何激勵員工"最直白的理解。說實話,人們都喜歡被關(guān)注被表揚,員工也一定會希望上級能重視自己對企業(yè)的貢獻(xiàn),希望有機會得到升遷加薪,然而在現(xiàn)實中我們有不少管理者并不太懂得如何去欣賞與激勵下屬,他們可能不是視而不見,而是拙于表達(dá)對員工的贊揚;也可能是根本就不知道應(yīng)該精心愛護員工的工作熱情。沙龍嘉賓樂載兵指出,必須盡快改變這種管理方式,學(xué)習(xí)有效的激勵技巧,才能讓員工更愿意為你或者說為企業(yè)付出更多??梢娂钍且婚T藝術(shù),上司要理解好員工的動機和需求,表揚別人必須70%講事實,30%是在真實的基礎(chǔ)上適度地夸大。”樂博士認(rèn)為,如此激勵不但可以挖掘人的潛能,還能夠提高工作效率與工作質(zhì)量,而且可以搭建良好的組織結(jié)構(gòu),最后還可彌補物質(zhì)資源的不足。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))
4、此系列掛圖適合安裝的位置:本組掛圖共42張,字字珠璣,風(fēng)格統(tǒng)一,適合張貼于辦公室、客服部、會議室、培訓(xùn)室、過道、走廊、宣傳欄等場所。
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