編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)一般應(yīng)遵循以下幾個(gè)步驟
編輯：企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間：2012-12-31 點(diǎn)擊：1907
編寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)，一般應(yīng)遵循以下幾個(gè)步驟：
提煉理念
提煉確定整個(gè)企業(yè)的理念體系(具體內(nèi)容參見(jiàn)本書(shū)第四章)。理念體系是文化手冊(cè)的精神綱領(lǐng)，整本手冊(cè)的形式及內(nèi)容都需要有這個(gè)理念一以貫之，對(duì)文化的闡釋，圖片及案例的選擇等，都要以這一理念為中心。
策劃書(shū)名
“企業(yè)文化手冊(cè)”可以作為副書(shū)名，除副書(shū)名外再取一個(gè)貼切個(gè)性的書(shū)名。書(shū)名最好能夠形象直觀地反映企業(yè)文化的理念精髓。來(lái)看一下部分企業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)的書(shū)名:《我是海爾我微笑》(海爾)、《筑魂》(中建中局)、《華僑城憲章》(華僑城)、《精實(shí)之道》(浙江煙草)、《紅塔文化力》(紅塔集團(tuán))。
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確定架構(gòu)
編寫(xiě)手冊(cè)之前，先要確定整本書(shū)的架構(gòu)，全書(shū)分為幾篇幾章幾節(jié)?需要幾級(jí)目錄?這些都是要考慮的基本問(wèn)題。篇章之間要有機(jī)相連，使全書(shū)成為一個(gè)整體。書(shū)的“骨架”(架構(gòu))確定之后，往里加“肉”(內(nèi)容)就可以了。
比如江蘇藍(lán)豐生化企業(yè)文化手冊(cè)《生長(zhǎng)的力量》，其架構(gòu)以“生”字一以貫之，分為6個(gè)篇章:生根—核心理念篇;生機(jī)—科技創(chuàng)新篇;生趣—人本管理篇;生產(chǎn)—質(zhì)量安全篇;生存—營(yíng)銷服務(wù)篇;生態(tài)一一社會(huì)責(zé)任篇。各部分有機(jī)相連，緊扣主題，很有特色。
選擇圖片
好的企業(yè)文化手冊(cè)圖文并茂，閱讀性和審美感都非常強(qiáng)。圖片可以是插圖，也可以是有關(guān)企業(yè)或企業(yè)文化建設(shè)的圖片，要放在書(shū)中相應(yīng)位置，并配以圖片說(shuō)明。
采寫(xiě)案例
在企業(yè)文化手冊(cè)中添加案例，一方面增加了可讀性，另一方面，案例是對(duì)企業(yè)文化理念的生動(dòng)診釋，就教育效果而言，比單純的文字條款更好。選擇案例時(shí)要注意，案例要貼近理念，符合章節(jié)要求，言簡(jiǎn)意賅。案例的來(lái)源有很多，一般的做法是，在理念主題確定后，進(jìn)行全員征集，然后從中篩選合適的予以采用。
前序后跋
序和跋各有作用，雖不是必備的要件，但也能對(duì)手冊(cè)及其理念起到推動(dòng)作用。序可以由手冊(cè)的主編、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或外部知名人士撰寫(xiě)。序一般是回顧企業(yè)發(fā)展歷程、概述企業(yè)文化的發(fā)展脈絡(luò)、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)文化理念等，并說(shuō)明手冊(cè)的意義，以及對(duì)未來(lái)的寄語(yǔ)，等等。跋一般由手冊(cè)編寫(xiě)人員來(lái)寫(xiě)，用以簡(jiǎn)單介紹手冊(cè)的創(chuàng)作過(guò)程。
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