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企業(yè)文化方向

圖片編號： 025-0134	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

企業(yè)文化方向

企業(yè)必須審視自我，明確企業(yè)的發(fā)展方向

在明確企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展方向的基礎上，結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展方向，我們可以判斷并確定現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展思路與未來企業(yè)發(fā)展思路之間的差距，在此基礎上制定相應的企業(yè)發(fā)展變革行動方案。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

企業(yè)的方向不是自然賦予的，而是人――最初是創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，以后包括了領導團隊――選擇的。這種以人為主體的選擇，必定飽含了個人的主觀意圖和愿望。我的個人目標是什么？我有遠大的理想和抱負嗎？我想通過企業(yè)實現(xiàn)什么？這些問題的答案里，凝聚了企業(yè)真實的理念。也就是說，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家主要創(chuàng)立了企業(yè)的理念。而理念往往決定了企業(yè)的價值取向，決定了企業(yè)何去何從，進而決定了企業(yè)到底能走多遠。
企業(yè)的方向不是“東西南北”，選擇方向也不會使用指南針。企業(yè)方向的無形層面是“理念”；有形層面則是“目標”。沒有有形的目標，強大的純粹的理念可能形成宗教式或公益式或政治式的組織，而這恰恰偏離了企業(yè)作為企業(yè)的方向。

3、掛圖延伸：

這是一個真實的故事：
年輕的學子秦愉懷揣夢想前來傳化集團求職，面試后公司招聘負責人不僅招呼他共進午餐，臨行前還給捎上三樣“禮物”：一本企業(yè)宣傳手冊，兩期企業(yè)自辦刊物，一包企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉、洗潔精和香皂，“回去后有時間看看，有助于您進一步了解我們企業(yè)。”
聯(lián)想到不久前去一家知名跨國企業(yè)應聘，對方宣傳冊上那刺眼的“雇員”稱謂，以及臨近午餐時工作人員冷冰冰地發(fā)給一張飯票的情景，秦愉剎那間清楚了自己該做怎樣的選擇：“到一個尊重人的企業(yè)，才能找到希望和發(fā)展的舞臺。”
“到傳化3年，我實現(xiàn)了‘四級跳’（即培訓管理員-培訓專員-高級培訓專員-培訓經(jīng)理），是同學中發(fā)展最好的。”如今，秦愉已是傳化集團組織與人才發(fā)展部的培訓經(jīng)理。
秦愉的經(jīng)歷和感受，是傳化與員工之間關于尊重、關愛、成長的經(jīng)典版本。在這里，每個員工選擇傳化、堅守傳化，或許有這有那的個人考慮，但企業(yè)“家”的感覺，必然是一個共同的理由。這種“家”的感覺，就是“沒有雇傭的概念，也沒有打工的說法，我們都是傳化人。”（節(jié)選自網(wǎng)絡）
　　
4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組適合懸掛在寫字樓、辦公室、會議室、接待室、走道、樓梯口、車間、企業(yè)文化墻等地。

5、此系列相關：

企業(yè)文化尊重025-0139

企業(yè)文化支持 025-0138