崔西定律
圖片編號(hào)： 005-0115 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

崔西定律
         任何工作的困難程度等于其執(zhí)行步驟數(shù)目的平方。例如:完成一項(xiàng)工作任務(wù)需要3個(gè)步驟，則該任務(wù)的難度是9。而完成另一項(xiàng)工作任務(wù)需要 5個(gè)步驟，則該任務(wù)的難度是 25。所以必須簡(jiǎn)化工作流程，奉行“能省就省”的精簡(jiǎn)法則。

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

　　你有沒有過這種感覺：總是覺得時(shí)間不夠用，一天8個(gè)小時(shí)上班時(shí)間好像沒做什么事就過去了……如果你有這種感覺，那么說明你缺乏科學(xué)的時(shí)間管理。可以說你是在浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)生命。時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命，這話一點(diǎn)也不老套。當(dāng)你真正地利用好每天工作的8個(gè)小時(shí)，以及8小時(shí)之外的時(shí)間，那么成功離你不遠(yuǎn)。掛圖大師精心設(shè)計(jì)的本組時(shí)間管理掛圖，涵蓋了時(shí)間管理的豐富內(nèi)容，有助于幫助員工如何管理時(shí)間，減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而提高工作效率。。

3、掛圖延伸

         簡(jiǎn)化工作是所有成功主管的共同特質(zhì)，工作愈簡(jiǎn)化，愈不會(huì)出問題。在百事可樂公司，員工堅(jiān)信能省就省的工作原則，一定能夠減少工作的延誤，一定能提高工作的效率，節(jié)省大量的時(shí)間，做更有價(jià)值和重點(diǎn)的項(xiàng)目。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共23張，適合張貼于辦公室、企業(yè)文化墻、走廊、過道等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

時(shí)間管理 3步工作法時(shí)間管理技巧 給任務(wù)貼上ABCDE標(biāo)簽個(gè)人時(shí)間管理 要事第一關(guān)于時(shí)間圖片 快速處理電話干擾的2大策略

時(shí)間圖片 笛卡爾原理時(shí)間管理圖片 今日事今日畢時(shí)間管理技巧 高效接聽工作來電的6點(diǎn)技巧關(guān)于時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 簡(jiǎn)潔有序省時(shí)高效

時(shí)間管理流程 用swot分析法明確流程作業(yè)時(shí)間時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的smart目標(biāo)法則時(shí)間管理定律 崔西定律時(shí)間管理口號(hào) 為重要的事創(chuàng)造時(shí)間

時(shí)間管理的80/20法則時(shí)間漫畫圖片 一次到位工作法時(shí)間的圖片 委派任務(wù)的5個(gè)要點(diǎn)時(shí)間標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)造工作時(shí)間

時(shí)間管理規(guī)則 實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間管理規(guī)則時(shí)間管理方法 計(jì)劃就是贏得時(shí)間時(shí)間口號(hào) 給目標(biāo)設(shè)定最后期限時(shí)間圖片 贏得時(shí)間的19大法寶

時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ) 時(shí)間管理的四象時(shí)間管理圖片 有效控制拖延的5大方法時(shí)間管理方法 常見的6種時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象 

 

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