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選人要正用人要公育人要勤管理要嚴(yán)

圖片編號： 016-0076	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

選人要正用人要公育人要勤管理要嚴(yán)

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

現(xiàn)代企業(yè)工作領(lǐng)域中年輕人居多，他們是一群充滿個性、自由、不羈的群體，或多或少給企業(yè)管理方面造成一定的影響。而人力資源部在選人用人時如何做才能選用賢者，留住人才呢。掛圖大師通過掛圖方式告訴您關(guān)于人力資源方面的標(biāo)語口號。本組掛圖不但人物動感鮮明，深刻的文字能讓人銘記于心。把掛圖懸掛于人事部，人事部的員工們可以更清楚地了解企業(yè)的用人制度，新進員工也會感受到企業(yè)這種人性化的管理，為企業(yè)的體貼用心感到欣慰。

3、掛圖延伸：

一件微不足道的小事，或是你不經(jīng)意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標(biāo)，但其努力都離不開“選人，育人，用人，留人”的管理核心。
展示你的實力和形象
育人
主要在于建立有效的培訓(xùn)系統(tǒng)。
培訓(xùn)工作已逐漸被大多數(shù)公司重視，尤其是短期培訓(xùn)，因為立馬可以收到效果。培訓(xùn)在西方國家被稱為教育和訓(xùn)練，有時也叫做開發(fā)。人力資源管理者是需要制定短期（年度和月季周）和長期（二年，五年，甚至十年）的培訓(xùn)計劃的。
用人
職業(yè)規(guī)劃
對于新人，人力資源管理者的一個重要課題是：職業(yè)生涯規(guī)則。在三個月的試用期后，對新人進行一次考核評估，同時跟他進行一次正式的交流：公司對他的期望，對他的個人發(fā)展計劃的安排，例如半年、一年、二年后要達成的目標(biāo)，可以享受的待遇，需要得到什么幫助等，并定期檢查進度和評估效果，協(xié)助其達成。
留人
既來之，則安之
所謂“既來之，則安之”。新人招聘來了，就要想辦法安撫他們，讓他們產(chǎn)生歸屬感和敬業(yè)熱情，如果任其自生自滅，對雙方都是一種損失。人人都在叫“以人為本”的口號，可是又有多少人真正做得到呢？

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共12張，適合懸掛于企業(yè)辦公室、人事部、人力資源中心等場所。

5、此系列相關(guān)：

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選人要正用人要公育人要勤管理要嚴(yán)圖片編號： 016-0076