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6s口號(hào)-6S標(biāo)語(yǔ)管理
圖片編號(hào): 021-0210 圖片尺寸:500mm*700mm
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6S管理


整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全


整理

含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方,它往往是6S的第一步。

要求:√騰出空間;√防止誤用。

目的:將物品分為幾類(lèi)(如):
   1、不再使用的;
   2、使用頻率很低的;
   3、使用頻率較低的;
   4、經(jīng)常使用的。
   將第1類(lèi)物品處理掉,第2、3類(lèi)物品放置在儲(chǔ)存處,第4類(lèi)物品留置在工作場(chǎng)所。

整頓

含義:把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放置,并放置整齊,必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。

要求:√工作場(chǎng)所一目了然;√消除找尋物品的時(shí)間;√整整齊齊的工作環(huán)境。

目的:1、對(duì)可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃定置;
      2、將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊;
      3、必要時(shí)還應(yīng)標(biāo)識(shí)。

清掃

含義:將工作場(chǎng)所及工作用的設(shè)備清掃干凈,保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

要求:√保持良好工作情緒;√穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

目的:1、清掃所有物品。
      2、機(jī)器工具徹底清理、潤(rùn)滑。
      3、破損的物品修理。


清潔

含義:維持上面3S的成果。

要求:  √監(jiān)督

目的: 檢查表


素養(yǎng)

含義: 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。

要求: √培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工;√營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。

目的:1、應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間;
      2、工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)(如不可以隨意談天說(shuō)地、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等);
      3、服裝整齊,戴好上崗證;
      4、待人接物誠(chéng)懇有禮貌;
      5、愛(ài)護(hù)公物,用完歸位;
      6、保持清潔。

安全

含義:保障安全,防止傷害。

要求:√整潔規(guī)范的工作現(xiàn)場(chǎng)。

目的:可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患,使安全得到保障。 

“6S有限,創(chuàng)意無(wú)限”。隨著6S的推行,干部,工人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力得到提升,尤其是自己動(dòng)腦筋去解決問(wèn)題的工作熱情被激發(fā)出來(lái)。所謂境界,淺說(shuō)是氛圍,深說(shuō)是文化,沒(méi)有良好的品質(zhì)文化,要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的品質(zhì)是難以想象的,更不用說(shuō)不斷提升品質(zhì)追求卓越了。 品質(zhì)文化、管理體系、人的能力,只有三者的共同提高才能期待優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。 

        掛圖大師深入研究了6s現(xiàn)場(chǎng)管理, 根據(jù)企業(yè)、工廠的執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理需要,制定了一系列6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)。希望這些6s標(biāo)語(yǔ)、6s宣傳標(biāo)語(yǔ)、6s口號(hào)在企業(yè)、工廠推行6S管理時(shí)中有所幫助。

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