1、掛圖內(nèi)容：
 

12S整理
要與不要，一留一棄。
定義
● 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；
● 有必要的與不必要的明確、嚴格的區(qū)分開來；
● 不要的東西的盡快地處理掉。
目的
● 留出空間，空間活用；          ● 防止誤用，誤選；   
● 營造清爽的工作環(huán)境。
實施要領(lǐng)
● 對工作場所（范圍）進行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；
● 制定“要”和“不要”的基準則；
● 按照基準清除不要的物品；
● 制定非物品的處理方法，并按此方法清理非必需品；
● 每日自我檢查。 

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

        12s在11s的基礎上了多了效率一詞，讓管理更加完美，更全面。任何一家企業(yè)都想要高效率生產(chǎn)方式、高效率工作狀態(tài)，而這種高效率是由企業(yè)和員工共同創(chuàng)造。如何能讓員工創(chuàng)造高效率工作，這就聯(lián)系到企業(yè)管理了。企業(yè)管理者通過營造一個舒適、愉快的工作氛圍，讓員工產(chǎn)生歸屬感。員工的心情好，自然工作更有勁，更有效率。掛圖大師本身作為一個中小企業(yè)，深知此理，因此通過掛圖方式來創(chuàng)造高效率工作氛圍，并且?guī)用课粏T工執(zhí)行。

3、掛圖延伸：

從正美愿景體會企業(yè)12S管理內(nèi)涵
物質(zhì)決定意識，意識導向思維，思維凈化思想，思想放大格局，格局體現(xiàn)魄力！
在人性、思維、思想、性格、愛好、取舍的引導下，本人從2005年起開始從事企業(yè)行政管理。在企業(yè)行政管理過程中遇到最多的是企業(yè)文化、團隊建設、國際標準IS0中國際管理標準。一鳥飛天，奔向四空，景色各異，色彩紛呈。在任職前好多負責人以及企業(yè)老總經(jīng)常拿出，他們的文件資料、管理制度、以及廣告公司設計好還未公眾的形象與文化標。在談話中論道最多的是企業(yè)團隊建設，文化建設，環(huán)境建設。然而他們經(jīng)常常忽略了，其中的內(nèi)在深層性的東西！一個企業(yè)沒有愿景、沒有企業(yè)使命、沒有價值觀念、沒有價值規(guī)則、沒有信念系統(tǒng)、沒有文化范疇、沒有企業(yè)精神，其實只能說算的上是一個團伙,離團隊還差遠了！
企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、以及企業(yè)環(huán)境建設，要靠一定的文化背景、文化素材、文化淵源來去著手。民持其，治其治多。我們不是說憑借一些標語、一些設施、一些文件、一些口號，就能把持到底。得起果，必持其質(zhì)。
透出一些國際管理標準，跟大家分享分享，共同勉勵。
企業(yè)ISO管理（10管理）總體包括10項，具體內(nèi)含及內(nèi)容如下：
一、整理：
只有整理后的工作空間、生產(chǎn)車間、生活空間，才能秩序井然、擺放有序、一目了然，使人心情舒暢。避免因空間、因?qū)哟?、因區(qū)域造成生產(chǎn)與管理中的不便。
二、整頓：
公司各項工作進行了一個階段，生產(chǎn)工作邁進了一步。溫故而知新，反省而自明。通過這個環(huán)節(jié)，可以對前期進行總結(jié)。去粗取精，去偽存真。對不足的地方進行改正，避免再次犯同一個錯誤。
三、清潔：
一個人的心情好壞直接影響做事情的質(zhì)量，好的心情要靠好的環(huán)境做保障。同時機器設備等經(jīng)常清潔，有利于減少故障，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
四、清掃：
從生活、生存、生長、生息方面考慮，對人性道德與理性最低的底線。
五、素養(yǎng)：
行為取決于習慣、習慣取舍，一個人的素養(yǎng)貫穿于行為與習慣。素養(yǎng)的高低直接影響到工作的數(shù)量與質(zhì)量。
六、環(huán)保：
通過保護環(huán)境減緩人類對環(huán)境的破壞和污染，使其更利于人類生存和發(fā)展，最終的意義還是保護人類自己。
七、質(zhì)量：
質(zhì)量是企業(yè)的生命。改革開放以來，我國產(chǎn)品質(zhì)量水平有了很大提高。但一些領(lǐng)域與國際先進水平相比，還存在較大差距。在當前經(jīng)濟形勢下，提高質(zhì)量，增強競爭力，對擴大市場需求具有重要意義。”
八、節(jié)約：
節(jié)約是國人的一種傳統(tǒng)美德，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。小到一個人、一個家庭，大到一個國家、整個人類，要想生存，要想發(fā)展，都離不開節(jié)約。
九、安全：
安全生產(chǎn)對于鞏固社會的安定，為國家的經(jīng)濟建設提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實的意義；對于保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動力資源具有重要的作用；對于增加社會財富、減少經(jīng)濟損失具有實在的經(jīng)濟意義；對于生產(chǎn)員工的生命安全與健康，家庭的幸福和生活的質(zhì)量，有直接影響。
十、高效：
高效率生產(chǎn)方式并不是資本家殘酷剝削員工的手段，其目的是尋求一種高效、舒適、省力的工作方法，既增加企業(yè)效益，又減輕員工的勞動強度，因此深受廣大管理者和作業(yè)者的歡迎。
十一、服務：
企業(yè)即參加社會分工的經(jīng)濟組織，以提供產(chǎn)品與服務換取價值，實現(xiàn)自己的社會價值與存在價值。一個只有產(chǎn)品銷售活動，沒有服務意識與服務理念、不提供服務環(huán)節(jié)不能久遠。
十二、堅持：
勇而不能堅持常能致命?？沼斜ж摱粓猿?，常能摧毀最有前途的生涯。堅持就是力量。任何成功或進步都是一點一滴不斷努力與堅持的結(jié)果。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡） 

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