1、掛圖內容：

11S整頓
科學布局，取用快捷。
定義
● 對整理之后的現(xiàn)場的必要品分類放置，排列整齊；
● 明確數(shù)量，有效標識。
目的
● 工作場所一目了然；                 ● 整整齊齊的工作環(huán)境；
● 找出清除物品的時間;                ● 清除過多的積壓物品。
實施要領
● 徹底地進行整理                         ● 確實放置場所
● 規(guī)定擺放方法                            ● 進行標識
● 大量使用“目視管理”

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：
       管理不僅是一門科學，更是一種文化和藝術，導入11S管理方式，能夠全面引領企業(yè)管理升級，因此，11s成為企業(yè)管理其中一種重要方式是大勢所趨。11S管理方式能夠確保辦公環(huán)境寬敞明亮，工作秩序清晰高效，工作紀律公正嚴明，同時，能夠提高工作效率，減少浪費，節(jié)約時間成本。而推行11s管理，簡單省錢且易于執(zhí)行的方式——掛圖標語。企業(yè)工廠通過掛圖標語的形式推行11s管理，可以讓公司每位員工隨時看到11s的有關知識，讓中層領導時刻認識到11s管理的重要性，從而促進企業(yè)不斷發(fā)展變化。

3、掛圖延伸：

公司11S精益管理知識競賽圓滿落下帷幕
11月24日下午，公司11S精益管理知識競賽決賽在辦公樓六樓會議室火熱開賽，從第一輪筆試中脫穎而出的六支代表隊18名參賽隊員身著整齊的服裝，精神抖擻與陣容強大的拉拉隊前來參賽。
公司總經(jīng)理劉洪斌、紀檢書記兼工會主席盧令東在百忙之中也來到比賽現(xiàn)場，興致勃勃觀看了比賽。
公司副總經(jīng)濟師、11S辦公室主任劉躍文宣讀了比賽規(guī)則。
本次11S精益管理知識競賽決賽為口試公開賽，共分三輪比賽，每輪由必答題、搶答題組成，中間穿插觀眾答題。比賽過程中，各選手積極的搶答，流利的回答，各拉拉隊熱情的助威，現(xiàn)場觀眾積極的參與將比賽一次又一次推向高潮。
經(jīng)過緊張激烈的角逐，發(fā)電部代表隊奪得頭魁，通訊分場、黨委工作部代表隊獲得亞軍，水工分場、化學分場、熱工分場獲得季軍。    
公司紀委干事徐淑春為比賽致公證詞。
公司紀檢書記兼工會主席盧令東、公司副總經(jīng)濟師、11S辦公室主任劉躍文分別為獲得本次11S知識競賽的個人前十名及團體一、二、三等獎的代表隊頒發(fā)了獎品。
紀檢書記兼工會主席盧令東向獲得優(yōu)勝的代表隊表示祝賀，并發(fā)表即興講話，盧書記說：“導入11S，目的就是改善我們的心智模式，告訴我們應該干什么、應該怎么干、應該干到什么程度，也就是要培養(yǎng)一種良好的習慣。11S不是游離于我們工作之外，而是每一天、每一時刻始終伴隨著我們的工作、學習和生活中，因此，我們要積極做好11S的實踐者、示范者和推動者，通過不斷的找差距，解決問題，改善與提高，達到學以致用，提升自身素質的目的”。
此次11S精益管理知識競賽激發(fā)了公司員工學習11S、實踐11S、演繹11S的熱情，讓11S理念更加深入人心，進一步推動11S理念在公司生根、發(fā)芽、開花、結果，為公司打贏治虧扭虧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)由大廠向強廠跨越式發(fā)展加油助力?。ㄞD自網(wǎng)絡） 

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上一幅：11S標語執(zhí)行版——清掃

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