1、掛圖內(nèi)容:
TPM 活動之八大支柱
支柱7 間接部門效率化
方針:實現(xiàn)機能浪費“ 0 ”
建立有效率的辦公室
對生產(chǎn)部門發(fā)揮支持機能
負責人員:間接部門之主管及人員
活動內(nèi)容:自主保養(yǎng)活動
1、初期清掃
2、業(yè)務(wù)盤點
3、問題點改善對策
4、標準化
5、推動業(yè)務(wù)之自主管理活動
依計劃活動的個別改善〈例〉
1、縮短決算日期
2、物流改善
3、采購外包效率化
4、 革新生產(chǎn)管理系統(tǒng)
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
TPM的目的是以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護相結(jié)合的方式來徹底消除周圍的“浪費”與“混亂”,謀求設(shè)備的最高使用效率。掛圖大師設(shè)計的本組掛圖就是從TPM活動體系的八大支柱的關(guān)聯(lián)為內(nèi)容,更詳細、更具體地闡述了TPM活動,為您推行TPM活動提供更詳細地參考資料。
3、掛圖延伸:
全員參與的自主管理活動主要是要消滅影響企業(yè)的微缺陷,以及不合理現(xiàn)象,起到防微杜漸的作用,但對于個別突出的問題, 就不得不采用傳統(tǒng)的手段, 開展課題活動。在 TPM小組活動里按主題活動的方式進行,需要跨部門的可以組成項目小組進行活動。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本套掛圖共9張,風格統(tǒng)一,助力您推行TPM管理,適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等場所。
5、此系列相關(guān):
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