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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
無(wú)情競(jìng)爭(zhēng) 有情安置
企業(yè)內(nèi)部人員沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就是大鍋飯,企業(yè)肯定面臨被市場(chǎng)淘汰的結(jié)局,優(yōu)秀的人才從來(lái)就不怕挑戰(zhàn),不怕競(jìng)爭(zhēng);但競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是殘酷的,有能力上,沒(méi)能力下,從來(lái)就不講情面,這是規(guī)則。
崗位競(jìng)爭(zhēng)淘汰的人員,并不意味著出局,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)本著有情的原則安置,一個(gè)崗位做不了,可以安排在別的崗位,可以進(jìn)行崗位培訓(xùn)重新上崗,這也是規(guī)則。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
所謂人性化管理,就是一種在整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中充分注意人性要素,以充分開(kāi)掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容,可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,充分的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì),給人提供各種成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì),注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏戰(zhàn)略,制訂員工的生涯規(guī)劃。
掛圖大師出品的這套人性化管理的系列漫畫套圖,從人性管理的重要性,為什么要進(jìn)行人性化管理,以及怎樣進(jìn)行人性化管理等都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,在實(shí)踐中很有指導(dǎo)意義。
3、掛圖延伸
競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,但是人是有情的。“無(wú)情下崗”。一是在總的決策態(tài)度上,不能有一絲一毫的猶豫,不然,下崗分流就會(huì)變成一句空話,企業(yè)也就很難從根本上擺脫困境。二是在職工誰(shuí)下誰(shuí)留的具體操作上要切實(shí)以工作需要和職工個(gè)人素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),而不能以領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系為依據(jù),不然,就有可能把好事辦成壞事。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共25張,適合張貼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、辦公區(qū)、行政部和企業(yè)文化墻等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
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