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哲理性標(biāo)語-李離伏劍

圖片編號(hào)： 016-0022	圖片尺寸：500mm*700mm
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李離伏劍

[故事]

春秋晉國(guó)有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時(shí)，由于聽從了下屬的一面之辭致使一個(gè)人冤死，真相大白以后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個(gè)官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯(cuò)誤如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，

伏劍而死。

[分析]

正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要像先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

掛圖大師精心遴選經(jīng)典睿智的管理故事，制作成精美的掛畫，其內(nèi)容涵蓋公司管理和公司文化的各個(gè)方面，每篇哲理故事后都提煉出簡(jiǎn)潔又意義深刻的點(diǎn)評(píng)，讓管理者在感動(dòng)之余，有所感悟。小故事包含著大智慧，孕育著大道理。管理者會(huì)收獲有益的啟迪，更好地建立公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。

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