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去結(jié)算輪流分粥,分者后取
管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥,分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則,讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利益,并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱,缺一不可。缺乏責(zé)任,公司就會產(chǎn)生腐敗,進(jìn)而衰退;缺乏權(quán)利,管理者的執(zhí)行就變成廢紙;缺乏利益,員工就會積極性下降,消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利”的平臺搭建好,員工才能“八仙過海,各顯其能”。
掛圖大師精心遴選經(jīng)典睿智的管理故事,制作成精美的掛畫,其內(nèi)容涵蓋公司管理和公司文化的各個(gè)方面,每篇哲理故事后都提煉出簡潔又意義深刻的點(diǎn)評,讓管理者在感動之余,有所感悟。小故事包含著大智慧,孕育著大道理。管理者會收獲有益的啟迪,更好地建立公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。
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優(yōu)惠價(jià):¥10元
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