大棒與胡蘿卜
[故事]
對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。
掛圖大師精心遴選經(jīng)典睿智的管理故事,制作成精美的掛畫,其內容涵蓋公司管理和公司文化的各個方面,每篇哲理故事后都提煉出簡潔又意義深刻的點評,讓管理者在感動之余,有所感悟。小故事包含著大智慧,孕育著大道理。管理者會收獲有益的啟迪,更好地建立公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。
哲理性標語-李離伏劍016-0022
哲理性標語-輪流分粥,分者后取016-0021
哲理性標語-小和尚撞鐘016-0020
哲理性標語-競爭016-0019
哲理性標語-耐心傾聽是最好的溝通016-0032
哲理性標語-大棒與胡蘿卜016-0030
哲理性標語-觸動神經(jīng)的那根弦016-0018
哲理性標語-激勵,就是給他一個遠景和希望016-0051
哲理性標語-餿主意016-0050
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