當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)文化 > 馬云2008年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的演講
馬云2008年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的演講
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-01-26 點(diǎn)擊:2919

馬云2008年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的演講

  介紹我的時(shí)候感覺(jué)我像個(gè)政府官員,其實(shí)我還是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)去年(2007年)這個(gè)時(shí)候還有周其仁教授,很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺(jué)到,只不過(guò)是我膽子比較大,把話說(shuō)出來(lái),而且說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)。我走了一大圈,分析一下我自己對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法,也許我自己的思考未必對(duì),但我也不需要得到大家的認(rèn)同,只是希望大家回去思考一些想法。我最近在世界各地聽(tīng) 了太多的災(zāi)難要來(lái)了,每個(gè)人都很沮喪和失望。我覺(jué)得在七八月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī),今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化,今天不能稱為“災(zāi)難”,如果今天稱為“災(zāi)難”那是災(zāi)難控制,你沒(méi)有辦法。而今天應(yīng)該是重建體系,所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。
點(diǎn)擊圖片查看更多精彩內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)新說(shuō)辦公室標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 成熟說(shuō)企業(yè)文化墻圖片 優(yōu)秀企業(yè)的職能企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)掛圖 文化理念

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)口號(hào) 成就說(shuō)激勵(lì)員工的口號(hào) 超級(jí)員工學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ) 學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)語(yǔ) 團(tuán)隊(duì)說(shuō)

  第二,如果你以前沒(méi)有擔(dān)心過(guò),今天開(kāi)始擔(dān)心,我已經(jīng)覺(jué)得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)心了兩三個(gè)月,你就別擔(dān)心了。我覺(jué)得今天應(yīng)該是采取行動(dòng),思考我們?cè)撟鲂┦裁词虑榈臅r(shí)候。我們也沒(méi)有必要去思考,這個(gè)災(zāi)難2年以后會(huì)過(guò)去還是3年以后會(huì)回來(lái)。今天中午我在外面吃飯,餐廳的老板問(wèn)我,你估計(jì)明年經(jīng)濟(jì)形式會(huì)變好嗎?我說(shuō)明年下半年就可以,他說(shuō)明年下半年就可以?我說(shuō)明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會(huì)比別人提前適應(yīng)這個(gè)環(huán)境,這個(gè)災(zāi)難一定在兩三年打擊每一個(gè)人,誰(shuí)先適應(yīng)誰(shuí)就有機(jī)會(huì)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮,兩三年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難,假如你沒(méi)有思考過(guò)5年和10年,我覺(jué)得兩三年內(nèi)的打擊,那是沒(méi)什么意義的。另外一個(gè),假如說(shuō)我認(rèn)為再有災(zāi)難的話,即將到來(lái)的災(zāi)難,是信心危機(jī)、信任危機(jī)。在舊的商業(yè)體系破壞,而新的商業(yè)體系沒(méi)有建成之間的空隙之中,我相信很多的問(wèn)題會(huì)爆發(fā)出來(lái)。在救難的過(guò)程中、救危機(jī)的過(guò)程中,所有的人會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,在明年、后年的發(fā)展過(guò)程中,各個(gè)政府和企業(yè)家會(huì)想各種的辦法,但是矛盾又來(lái)了,問(wèn)題又來(lái)了,所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。所有的人都說(shuō)危機(jī),但是我覺(jué)得是機(jī)會(huì),危機(jī)是危險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)。從香港、日本跑下來(lái)以后,我覺(jué)得,第一,這次所謂的危機(jī)是人類社會(huì)進(jìn)入商業(yè)社會(huì)全球化的陣痛,人類社會(huì)要進(jìn)入商業(yè)社會(huì)走全球化,你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國(guó)化,美國(guó)把自己的價(jià)值觀、金融觀,把自己的一切通過(guò)所有的手段傳給了全世界,而由于信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到,這樣的價(jià)值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。第二,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō),美國(guó)的文化是不太好,我們太會(huì)消費(fèi),你們中國(guó)也要承擔(dān)很大的責(zé)任,你們不會(huì)消費(fèi)。我說(shuō)你們太胡說(shuō)八道,比如說(shuō)世界生產(chǎn)了10瓶酒,你們喝掉了8瓶,你自己喝醉了,把別人的也喝掉了,你會(huì)說(shuō)是因?yàn)閯e人不會(huì)喝酒所以你醉了?如果說(shuō)這個(gè)用錢(qián)來(lái)解決,我認(rèn)為這不是一個(gè)辦法,這是全球化的陣痛,而且我們必須面對(duì)這樣的陣痛。
  第三個(gè),我認(rèn)為這是原來(lái)勞動(dòng)密集型向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的機(jī)會(huì)。假如沒(méi)有這樣的向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,就沒(méi)有我馬云站在這里。我相信未來(lái),由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的機(jī)會(huì),會(huì)有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。還有,人類的商業(yè)文明不會(huì)停止,10年以后會(huì)有更多的富翁和更多的成功企業(yè),還會(huì)站在這里跟大家溝通。
  昨天的已經(jīng)過(guò)去,今天很多在悲哀的人,事實(shí)上我覺(jué)得都是既得利益者,假如沒(méi)有變革,怎么會(huì)有中小企業(yè)?假如沒(méi)有變革,我們這些壟斷的企業(yè),怎么會(huì)有利益在?所以說(shuō),不破不立。我聽(tīng)很多銀行在講,我們要給中小型企業(yè)貨款。這樣的話,我聽(tīng)了5年了,但是有多少銀行真正腳踏實(shí)地地在做呢?很少。如果銀行不改變,我們來(lái)改變銀行。我堅(jiān)信一點(diǎn),就像馬(蔚華)行長(zhǎng)講的,3年以后,這個(gè)國(guó)家、這個(gè)世界將會(huì)有更加完善的貨款體系給中小企業(yè)。以前只能聽(tīng)“今后可能會(huì)變成現(xiàn)實(shí)”,我相信這個(gè)建設(shè)的機(jī)制會(huì)更加好。
  假如你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難,災(zāi)難已經(jīng)來(lái)臨;假如你認(rèn)為是一個(gè)機(jī)遇,那么機(jī)遇即將成型。去年(2007年)我跟大家講,災(zāi)難可能會(huì)來(lái),現(xiàn)在我告訴大家,機(jī)會(huì)的形成已經(jīng)開(kāi)始,大家開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備吧!我們可以讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析,為什么?還有多久?但我們畢竟不是預(yù)剛家。因?yàn)槲覉?jiān)信,在順境的時(shí)代會(huì)誕生偉大的企業(yè),但是順境的時(shí)代也有垃圾企業(yè)。在逆勢(shì)的時(shí)代也有偉大的企業(yè),像日本的索尼公司就是在非常低迷的時(shí)期誕生的偉大企業(yè)。對(duì)于企業(yè)家來(lái)講,我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個(gè)世界缺失的不是錢(qián),缺失的是企 業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢(mèng)想、企業(yè)家的價(jià)值觀,是價(jià)值觀的缺失,是夢(mèng)想的缺 失。為什么我們?nèi)ツ昱袛啵也⒉皇菑慕?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟(jì)出問(wèn)題,我前幾年 聽(tīng)到最多在臺(tái)上講的人都是銀行家,都是講PE, IPO,都是講市盈率多少倍, 所有人不講為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,很少人講理想、夢(mèng)想、關(guān)心自 己的員工,這個(gè)災(zāi)難一定到來(lái)。所以,今天我們不能等待政府,不能等待政治 家。今天在呼喚政治家的時(shí)候,我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢(mèng)想、理想、價(jià)值 觀。呼喚起企業(yè)家的精神,共同參與應(yīng)對(duì)人類最大的災(zāi)難。
  2002年,我和阿里巴巴公司一起度過(guò)那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機(jī),我的口號(hào)是“成為最后一個(gè)倒下的人”。即使跪著,我也得最后倒下。而且,我那時(shí)候 堅(jiān)信一點(diǎn),我困難,有人比我更困難;我難過(guò),對(duì)手比我更難過(guò)。誰(shuí)能熬得住 誰(shuí)就能贏。假如你關(guān)掉你的工廠、關(guān)掉你的企業(yè),你永遠(yuǎn)沒(méi)有再回來(lái)的機(jī)會(huì),放棄是最大的失敗。我覺(jué)得該保留現(xiàn)金的保留現(xiàn)金,該關(guān)掉一些部門(mén)的關(guān)掉一些部門(mén),該合并的合并,該做的做,就是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心,永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲?mèng)想,這是我自己的想法。我看到去年(2007年)最大的災(zāi)難開(kāi)始的時(shí)候,我們大部分的企業(yè)家朋友,都說(shuō)自己去年掙了多少錢(qián),但是當(dāng)他們告訴我錢(qián)都是股市上掙來(lái)的時(shí),我覺(jué)得災(zāi)難也快來(lái)了,今天不來(lái)明天也來(lái)。2002年我有機(jī)會(huì)接受這樣的挑戰(zhàn)。過(guò)了2002年,我跟自己講,我的一輩子的商業(yè)生活中,將經(jīng)歷這樣無(wú)數(shù)的災(zāi)難,我想看的是,我一輩子可以經(jīng)歷多少次這樣的災(zāi)難。這是人類100年才一遇的這樣的一次金融風(fēng)慕,如果這樣的金融風(fēng)基你度過(guò)了,你年老離開(kāi)的時(shí)候,你可以告訴別人,我當(dāng)年經(jīng)歷過(guò)這樣的災(zāi)難,我爺爺沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我爸也沒(méi)有這個(gè)資格,我有了。
  所以,我覺(jué)得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲,因?yàn)槲覀冞€年輕。我跟我的同事講,我今年40多歲,他們20多歲,在他們20多歲的時(shí)候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難,而這次災(zāi)難給了我們無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展,但是在逆境中還可以照樣發(fā)展才是最好的。所以,我堅(jiān)信一點(diǎn),10年以后社會(huì)將進(jìn)入新的時(shí)代,商業(yè)社會(huì)將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段,我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開(kāi)明、更加開(kāi)放,市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮。人類步入了21世紀(jì),21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們,只有更加開(kāi)放、具有眼光,才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活,你就一定能活下去,連“豬堅(jiān)強(qiáng)”都能活,你為什么不可以?謝謝大家!

精品推薦

冷靜 創(chuàng)新源于...

冷靜 創(chuàng)新源于冷靜思考 不夠冷靜的人通常比較浮躁,比較盲目,容易感情用事,往往容易與創(chuàng)新擦肩而過(guò)。當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,千萬(wàn)不要著急,不要灰心,只要沉下心來(lái)冷靜思考,總會(huì)找到方法,這種想方設(shè)法的過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程。

購(gòu)買(mǎi)收藏 ¥10元

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://smgc.net.cn

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線提供