學(xué)校文化策劃
在學(xué)校的發(fā)展過程中,人們逐漸形成了一種共識,即“三流的學(xué)校
做制度,二流的學(xué)校做品牌,一流的學(xué)校做文化”。那么能夠在明天立足
的學(xué)校應(yīng)該具有什么樣的條件?據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,“學(xué)校文化”排列在10條
核心內(nèi)容的第二位。實(shí)際上,在多元文化并存的時代,學(xué)校表層的競爭
是升學(xué)率的競爭,中層的競爭是名師名校長的競爭,而深層的競爭則是
文化的競爭。文化已經(jīng)成為學(xué)校生存和發(fā)展必不叮少的因素,而具有特
色的文化,品牌競爭力的文化刁’是提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的根本途徑。如前
所述,本書將學(xué)校文化定義為:學(xué)校成員在特定價值觀的指引下使用各
種符號系統(tǒng)構(gòu)建的生活方式。這種生活方式包括學(xué)校成員共同堅(jiān)持的一
整套信念和行為方式,遵循的一系列規(guī)則和習(xí)慣,所形成的思維和認(rèn)知
方式……從這個意義上,學(xué)校文化是學(xué)校歷史的積淀,是屬于“歷史”
的范疇,但同時學(xué)校文化又不是一成不變的,它必須與時俱進(jìn)。北京師
范大學(xué)張東嬌(2005)曾經(jīng)通過縱向梳理中國高中學(xué)校的價值取向的起
承轉(zhuǎn)合,描述每一種價值取向上的高中學(xué)校生活的狀態(tài),得出了高中學(xué)
校的發(fā)展趨勢,即學(xué)校個性時代的到來。她提出,在素質(zhì)主義趨向日漸
顯著的今天,高考將成為最后的圖騰,學(xué)校特色建設(shè)的意識將真正蘇醒,
有望進(jìn)展。文化立校已經(jīng)成為教育人的一種共識和追求。
本章我們從構(gòu)建學(xué)校文化的策略和技術(shù)出發(fā),談一談學(xué)校文化策劃。
從學(xué)校文化策劃的內(nèi)涵、策劃的內(nèi)容與原則,以及策劃的組織方法和實(shí)
施等幾個方面,從靜態(tài)和動態(tài)兩個角度,描述學(xué)校文化策劃之經(jīng)緯。
學(xué)校文化策劃的內(nèi)涵
一、什么是學(xué)校文化策劃
對于任何一個事物,我們首先需要了解它,知道它是干什么的,熟
識了它的特性和功能,然后才‘能更好地利用它,發(fā)展它。學(xué)校策劃也是
一樣。但是,通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),我們發(fā)現(xiàn),對于學(xué)校文化策劃是什么
的問題,似乎學(xué)界并沒有做太多的討論。甚至于,大部分研究者都直接
從學(xué)校文化建設(shè)說起,避開了學(xué)校文化策劃這一環(huán)節(jié)。這種對學(xué)校文化
策劃有意或無意的回避,同樣是對學(xué)校文化建設(shè)整全性和嚴(yán)密性的忽視,
是對學(xué)校文化建設(shè)的本質(zhì)理解不深刻的表現(xiàn)。學(xué)校文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)
性、戰(zhàn)略性、前瞻性的工作,是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的“鑄魂”工程。構(gòu)建起
適合本校特點(diǎn)的學(xué)校文化,需要構(gòu)思、謀劃、提煉、升華,需要積淀、
傳承、發(fā)揚(yáng)、光大。鑒十此,我們嘗試從學(xué)校文化策劃內(nèi)涵的探討出發(fā),
彰顯學(xué)校文化策劃獨(dú)特的魅力,以期讀者能更好地理解學(xué)校文化策劃,
理解學(xué)校文化建設(shè)。
我們認(rèn)為,學(xué)校文化策劃是由學(xué)?;蛘邔iT的策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,為
了提升學(xué)校文化的內(nèi)涵、促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提升和師生的健康發(fā)展,
遵循教育規(guī)律和學(xué)校文化發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用策劃理論,有機(jī)整合機(jī)遇與資
源(歷史資源與現(xiàn)實(shí)資源),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)學(xué)校教育及其文化的科學(xué)行
為。為了更好地理解學(xué)校文化策劃,我們從以下幾個方面來進(jìn)一步描述
學(xué)校文化策劃的內(nèi)涵:
(一)學(xué)校文化策劃與企業(yè)文化策劃
從字面意思來理解,學(xué)校文化策劃與企業(yè)文化策劃同屬于文化策劃,
具有文化策劃的一般特性,符合文化策劃的一般程序和過程。比如,文
化策劃需要核心價值觀的提煉和外化,需要特色的打造,正如策劃大師
陳放先生所說:“特色是吸引人的最大賣點(diǎn)”。從文化的角度來說,學(xué)校
文化策劃和企業(yè)文化策劃基本上都關(guān)注精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、
行為文化的打造,都不是一朝一夕的事情。二者具有文化策劃的一般
特點(diǎn)。
但同時,學(xué)校文化策劃與企業(yè)文化策劃又具有明顯的不同。首先,
策劃對象不同。前者是對學(xué)校進(jìn)行的策劃,后者是對企業(yè)進(jìn)行的策劃;
其次,策劃目的不同。前者是為了提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生的健
康發(fā)展,而后者是為了提高企業(yè)的競爭力,促進(jìn)企業(yè)的盈利。另外,由
于策劃對象和目的的不同,又使得二者策劃的內(nèi)容和程序出現(xiàn)明顯的不
同。比如,比起學(xué)校文化策劃,企業(yè)文化策劃會更側(cè)重競爭文化、服務(wù)
文化的培育,而相應(yīng)地,學(xué)校文化更為注重各種文化的綜合效應(yīng)。正是
存在這些相似而又不同的方面,才使得二者存在相互借鑒的可能。更多
情況下,企業(yè)文化策劃對學(xué)校文化策劃具有更強(qiáng)的借鑒意義。學(xué)校文化
的策劃可以借鑒企業(yè)文化策劃的一些思路和做法,從而增強(qiáng)學(xué)校的文化
氣質(zhì),提升核心競爭力。比如,企業(yè)策劃中的swot分析法、“7s”框
架法等,都可以經(jīng)過改造完善運(yùn)用到學(xué)校文化策劃當(dāng)中。
(二)學(xué)校文化策劃與教育策劃
相對于企業(yè)文化策劃,學(xué)校文化策劃與教育策劃同屬一個領(lǐng)域,都
是為提高教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,遵循教育規(guī)律而進(jìn)行的行為。
而且二者存在著上位和下位、包含和被包含的關(guān)系。但是盡管如此,一
些相似而又不同的地方為我們探究學(xué)校文化策劃提供了一個窗口。
首先,學(xué)校文化策劃隸屬于教育策劃,是教育策劃的一個重要內(nèi)容。
教育策劃是策劃學(xué)原理與教育市場有機(jī)整合而形成的一門新興的交叉性
邊緣科學(xué)和藝術(shù)。它有教育策劃自身發(fā)展、教育策劃理論系統(tǒng)和教育策
劃實(shí)踐運(yùn)作三大領(lǐng)域。就教育策劃的實(shí)踐運(yùn)作,按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),
教育策劃又可以具有多種不同的框架性構(gòu)成。比如,按人們從事教育工
作的部門劃分,有教育行政策劃、教育督導(dǎo)策劃、教育科研策劃、教育、
傳媒策劃、學(xué)校教育策劃等;按策劃對象涉及的范圍大小劃分,有宏觀
教育策劃、中觀教育策劃和微觀教育策劃;按教育事件的發(fā)展進(jìn)程劃分,
有教育戰(zhàn)略策劃、教育生態(tài)策劃、教育融資策劃、教育管理策劃、教育
營銷策劃等;按學(xué)校工作分工劃分,有德育策劃、教學(xué)策劃、后勤策劃
等;按推動學(xué)校發(fā)展的重要領(lǐng)域劃分,有教育品牌策劃、學(xué)校形象策劃、
教育項(xiàng)目策劃等。學(xué)校文化策劃則相對來說比較單一。首先,就策劃的
對象來說,學(xué)校文化策劃是對某一所學(xué)校或某一地區(qū)的學(xué)校進(jìn)行的策劃,
而教育策劃可以是針對學(xué)校也可以是針對教育行政部門乃至教育督導(dǎo)部
門等的策劃;其次,就策劃的內(nèi)容來說,學(xué)校文化策劃是對學(xué)校中的文
化因素進(jìn)行的策劃,包括精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、學(xué)生文化、
教師文化、行為文化、課程文化等。而教育策劃的內(nèi)容相對來說就龐大
多了,按不同的標(biāo)準(zhǔn),教育策劃有不同的內(nèi)容。
另外,值得一提的是,雖然學(xué)校文化策劃隸屬于教育策劃,但是學(xué)
校文化的提升應(yīng)該成為教育策劃的終極目標(biāo),學(xué)校文化策劃應(yīng)該是教育
策劃的核心。因?yàn)椋逃邉澋慕K極追求就是提升學(xué)校教育的質(zhì)量,而
這正是學(xué)校文化策劃的精髓所在,而且,學(xué)校內(nèi)外形象并不取決于外包
裝,而是取決于文化底蘊(yùn)和素質(zhì)優(yōu)勢。
二、學(xué)校文化策劃的特質(zhì)
從教育學(xué)、文化學(xué)和策劃學(xué)的角度分析,學(xué)校文化策劃具有以下幾
個方面的特質(zhì):
(一)育人性
學(xué)校文化策劃絕不只是建筑的聳立、墻壁的涂抹、花園的建設(shè)那么
簡單,這緣于學(xué)校文化的屬人性。文化總是相對于人而言的,探討文化,
必須結(jié)合人的現(xiàn)實(shí)存在和實(shí)踐活動。學(xué)校文化的形成應(yīng)該是經(jīng)由學(xué)校師
生積極地實(shí)踐而形成的一個具有歷史性和時代特色的結(jié)果。而且,“學(xué)校
文化建設(shè)根本是要實(shí)現(xiàn)‘人化’,其作為改造學(xué)校自然形態(tài)、學(xué)校組織與
學(xué)校教育教學(xué)的一種活動,參與者同時也被改造著。”所以說,學(xué)校文
化策劃的最大權(quán)重應(yīng)該是教育效益,是育人,而非其他。這是由學(xué)校本
身的職能決定的。學(xué)校文化策劃要從教育人、培養(yǎng)人、改造人出發(fā),創(chuàng)
造一個教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好學(xué)校氛圍。
(二)歷史性
“學(xué)校文化建設(shè)首先是一個對學(xué)校發(fā)展歷史和文化傳統(tǒng)的繼承過程,
然后才是繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新”。學(xué)校文化策劃作為文化建設(shè)的藍(lán)本更應(yīng)
如此。不同的學(xué)校對自己的過去會有不同的態(tài)度,這一點(diǎn)和人比較相似。
但無論怎樣,它總要客觀、坦然地面對過去。因?yàn)?,從廣泛的意義上說,
過去其實(shí)是一切的發(fā)端。無論成敗與否,光鮮亮麗還是頹廢拖杳,經(jīng)過
一段時間,所有的這些全部都積淀在文化符號里,形成一種可供大家共
同分享的智慧遺產(chǎn)。強(qiáng)調(diào)學(xué)校文化策劃的歷史性,就是要把這些重要的
讓人驚喜的東西傳達(dá)出來,賦予文化實(shí)踐與方式切實(shí)的意義。
(三)創(chuàng)造性
策劃本身就是一種有預(yù)見性的超前行為,作為一種超前行為,必須
要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思路。而且,每一所學(xué)校,每一個學(xué)生都千姿百態(tài),
極富個性特征。學(xué)校文化策劃必須適應(yīng)特殊的教育環(huán)境和學(xué)校個性,必
須要做到創(chuàng)新至上。
(四)藝術(shù)性
受教育者是鮮活的不斷變化發(fā)展的生命個體,復(fù)雜性強(qiáng),可變性大,
很多因素?zé)o法準(zhǔn)確預(yù)料。教育工作者無法通過數(shù)學(xué)思維計(jì)算出最佳方法,
無法確定惟一正確的解決教育問題的標(biāo)準(zhǔn)模式,特別需要教育工作者具
備適應(yīng)變化、預(yù)測變化、駕馭變化的素質(zhì)和才能。簡言之,教育需要藝
術(shù)。學(xué)校文化策劃便是一門藝術(shù),是一種創(chuàng)造。
(五)系統(tǒng)性
學(xué)校文化是一個多種因素相互關(guān)聯(lián),相互影響而形成的一個有機(jī)體。
學(xué)校文化的策劃要有宏觀的整體意識,要充分考慮相關(guān)因素的互動問題,
決不能只抓局部,不顧整體。
三、學(xué)校文化策劃的意義
隨著教育改革的逐漸深人,文化興校越來越受到辦學(xué)者的青睞。一
所學(xué)校如能以其深厚的文化底蘊(yùn)給學(xué)生和家長以愉悅感、安全感、成就
感、滿足感,必然會得到家長、社會的首肯而步人發(fā)展的康莊大道。也
因此,學(xué)校文化策劃走進(jìn)人們的視野,并以其巨人的教育意義和社會意
義越發(fā)博得人們的好感。
首先,在教育竟?fàn)幉粩嗉觿〉膽B(tài)勢下,學(xué)校發(fā)展僅僅依靠自發(fā)的、
經(jīng)驗(yàn)層次的運(yùn)作無法滿足日益擴(kuò)大的教育個性化傾向和特色學(xué)校發(fā)展的
客觀需要。作為教育策劃的重要內(nèi)容,學(xué)校文化策劃在自覺的、科學(xué)的
層次i幾,為學(xué)校的個性化發(fā)展和特色發(fā)展提供了一種可能和方向。在如
今素質(zhì)教育引導(dǎo),應(yīng)試教育大行天下,升學(xué)率大受追捧的時代,學(xué)校文
化的策劃在一定程度土為素質(zhì)和升學(xué)率之間矛盾的解決提供了契機(jī),并
開啟了學(xué)習(xí)傳遞文化、文化育人之路。
其次,學(xué)校文化策劃回應(yīng)了當(dāng)今社會對文化的呼喚。胡錦濤在十七
大報告中指出:“當(dāng)今時代,文化越來越成為民族的凝聚力和創(chuàng)造力的重
要源泉,越來越成為綜合國力的重要因素……解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,
是繁榮文化的必由之路。”的確,文化逐漸成為社會前進(jìn)的一種動力。同
樣,在教育領(lǐng)域中,這種動力也正推動著教育的進(jìn)步與發(fā)展。“只有優(yōu)秀
的學(xué)校文化才能孕育出優(yōu)秀的學(xué)校教育”這一觀點(diǎn),已得到全社會的廣
泛認(rèn)同,而學(xué)校文化力的構(gòu)建也日益成為學(xué)校核心競爭力建設(shè)的重要部
分。一所學(xué)校,即便是擁有良好的文化元素,也并不等于它就一定擁有
良好的文化力。只有學(xué)校成員能創(chuàng)造性地、有效地策劃和運(yùn)用學(xué)校文化
元素,才能夠真正憑借文化的力量促進(jìn)學(xué)校文化品位的提升和戰(zhàn)略目標(biāo)
的達(dá)成。
——本文轉(zhuǎn)自由余清臣和盧元凱主編的《學(xué)校文化學(xué)》,如有更多需要了解的地方,可以直接看本書。