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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
作業(yè)配置原則
材料、工裝的定點(diǎn)、定容、定量。
材料、工裝放置在作業(yè)人員小臂操作范圍內(nèi)。
簡(jiǎn)化材料、工裝取放。
物品的移動(dòng)以水平移動(dòng)最佳。
利用物品自重進(jìn)行工序間傳遞與移動(dòng)。
作業(yè)高度應(yīng)便于操作。
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
精益生產(chǎn)方式是戰(zhàn)后日本汽車工業(yè)遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場(chǎng)制約的產(chǎn)物。它是從豐田相佐詰開始,經(jīng)豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,直到20世紀(jì)60年代才逐步完善而形成的。
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。精益生產(chǎn)作為當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,正在發(fā)展為二十一世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系。
掛圖大師設(shè)計(jì)本組掛圖對(duì)精益生產(chǎn)的各要素都進(jìn)行了精簡(jiǎn)的剖析,簡(jiǎn)單明了,是工廠管理者和員工學(xué)習(xí)的佳品。
3、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共35張,適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產(chǎn)部等場(chǎng)所。
4、此系列相關(guān):
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下載掛圖大師工廠標(biāo)語(yǔ)掛圖目錄,更多您感興趣內(nèi)容等您選擇 :
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