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職業(yè)態(tài)度標(biāo)語-你的任務(wù)執(zhí)行的徹底嗎？

圖片編號(hào)： 008-0037	圖片尺寸：500mm*700mm
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你的任務(wù)執(zhí)行的徹底嗎？

地面上發(fā)現(xiàn)了垃圾或零件，管理者就要求人事部制定了一個(gè)獎(jiǎng)罰制度：每次亂丟垃圾罰款若干。制度頒布后，包括管理者在內(nèi)的所有人都認(rèn)為，事情已經(jīng)解決。如果追問他，則說：“制度已經(jīng)頒布了，如果誰丟垃圾，就罰款。

這個(gè)事件本身告訴我們，在我們的潛意識(shí)中認(rèn)為：計(jì)劃（文件）=執(zhí)行=效果。這是一個(gè)很大的黑洞。

當(dāng)我們需要解決問題的時(shí)候，只要制定計(jì)劃或頒布相關(guān)的制度、文件，就認(rèn)為整個(gè)事情已經(jīng)解決了。我們都忘了，我們的目標(biāo)是解決問題，而不是制定文件。

我們經(jīng)常會(huì)說，計(jì)劃要落實(shí)，要跟蹤，要匯報(bào)。

制度是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而并不是一張網(wǎng)，僅憑制度創(chuàng)造不出效益，一個(gè)不能生發(fā)制度文化的制度不可能衍生盡責(zé)意識(shí)，如何將強(qiáng)制性的制度升華到文化層面，使員工普遍認(rèn)知、認(rèn)可、接受以達(dá)到自覺自發(fā)自動(dòng)按照制度要求規(guī)范其行為，完成他律到自律的轉(zhuǎn)化，是構(gòu)建制度文化真正內(nèi)涵。

管理者要在“認(rèn)同文化、統(tǒng)一觀念、明確目標(biāo)、細(xì)化方案、強(qiáng)化執(zhí)行和嚴(yán)格考核”的邏輯思維指導(dǎo)下，您的工作才會(huì)變得更精簡、更精煉和更精確。你的任務(wù)才會(huì)執(zhí)行得徹底。

績效=計(jì)劃X執(zhí)行如果計(jì)劃=100 執(zhí)行=0 那么績效=0

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