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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
尊敬領(lǐng)導(dǎo)使你得到更多機會
下屬尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從命令,這是一條最重要的職場規(guī)則。只要你能尊敬領(lǐng)導(dǎo),你和領(lǐng)導(dǎo)之間就會建立和諧融洽的上下級關(guān)系,它可能關(guān)系到你日后的職業(yè)發(fā)展。如果你是個才華出眾的下屬,正確的做法不是無視領(lǐng)導(dǎo),而是認(rèn)真去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),在執(zhí)行中妥善彌補領(lǐng)導(dǎo)的失誤,在服從中顯示你不凡的才智。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
團隊是一種精神,是一種力量。團隊精神要靠員工自覺地要求進步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而團隊的領(lǐng)頭人,是團隊的核心,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工的道德修養(yǎng),培養(yǎng)員工的個人修養(yǎng),培養(yǎng)員工的正確人生價值。掛圖大師本組掛圖,正是以員工品格為內(nèi)容,既是培養(yǎng)員工個人品質(zhì)的佳品,亦是員工學(xué)習(xí)成長的重要法寶。
3、掛圖延伸:
上級考慮問題更多的要從一個團隊或組織的整體角度,而很難兼顧到每一個人。上級要開展工作,是必須要掌握一定的資源和權(quán)力的。對于一個下級來講,主動配合上級共同完成集體和自己的工作是首先要考慮的。即使領(lǐng)導(dǎo)做錯了,也要給他留情面,不要當(dāng)場讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺。在一個團隊或組織中,下級尊敬和服從上級也是確保一個團隊或組織能夠完成目標(biāo)的重要條件。
但是如果作為員工,不能站在團隊或組織的高度來思考問題,而只是站在自己的角度、從自己的利益出發(fā),不服從管理,那么這樣的一個員工將很難在一個團隊或組織里生存,更不要談發(fā)展。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
本組掛圖共9張,適合張貼于辦公室公共區(qū)域、培訓(xùn)室、過道走廊等場所。
5、此系列相關(guān):
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