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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
物控部
人盡其責(zé) 物盡其力
制度千萬(wàn)條
自律最重要
2、優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
物控部就是物料控制部門(mén),物控部主要負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)用物料的狀態(tài),以滿(mǎn)足供給、流通各使用等過(guò)程的需求,并達(dá)到最佳的適合性和節(jié)減。因此物控管理應(yīng)運(yùn)而生,制定行之有效的管理方案,使物料與生產(chǎn)管理工作順暢,保證客戶(hù)需求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,同時(shí)提高生產(chǎn)效率,降低綜合成本。掛圖大師精心設(shè)計(jì)了本組掛圖,來(lái)幫助您做好物控部管理。本組掛圖既能美化環(huán)境,營(yíng)造強(qiáng)烈的文化氣息,又能時(shí)刻提醒教育員工身為物控部人員該如何做。
3、掛圖延伸:
自律并不是讓一大堆規(guī)章制度來(lái)層層地束縛自己,而是用自律的行動(dòng)創(chuàng)造一種井然的秩序來(lái)為我們的學(xué)習(xí)生活爭(zhēng)取更大的自由。向杰瑞·萊斯這類(lèi)高度自律的成功人士學(xué)習(xí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自律不能只是偶爾為之,它必須成為你的生活方式。培養(yǎng)自律最佳的方式是為自己制定系統(tǒng)及常規(guī),特別是在你視為重要的需要長(zhǎng)期的成長(zhǎng)及追求成功的指標(biāo)項(xiàng)目上。
4、安裝位置:
本組掛圖共8張,適合張貼于生產(chǎn)車(chē)間、物控部等場(chǎng)所。
5、系列相關(guān):
點(diǎn)擊圖標(biāo)下載掛圖大師工廠(chǎng)文化標(biāo)語(yǔ)掛圖,更多產(chǎn)品,更多內(nèi)容:
優(yōu)惠價(jià):¥10元
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