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生產(chǎn)指令須明確,不能含糊或重復

圖片編號： 045-0284	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

生產(chǎn)指令須明確，不能含糊或重復
生產(chǎn)的很多問題是在生產(chǎn)指令不清楚的情況下產(chǎn)生的，同時，我們也習慣在不清楚的指令下工作。當然，對于不清楚的地方，我們常常自以為是地添加認為對的要求。
明確的生產(chǎn)指令至少包含如下信息：名稱、型號、顏色、數(shù)量、比例、完成時間等，另外相關(guān)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求必須準確表達。
生產(chǎn)單位沒有權(quán)力修改指令，只能執(zhí)行指令。同樣的任務不能重復下達指令，否則會造成生產(chǎn)單位的重復生產(chǎn)。為了在溝通中易于區(qū)分，必須對生產(chǎn)指令單據(jù)進行明確標識，以保證生產(chǎn)指令的唯一性。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

　　工作方法是指人們在實踐的過程中為達到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán)，展開來就是凡事有記錄，有計劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進，在這個過程中時刻體現(xiàn)目標驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證。
　　掛圖大師出品的這套關(guān)于工作技巧的系列漫畫套圖，用形象的畫面加精彩的文字，突出了正確使用工作方法的重要性，以及如何改進工作方法。懸掛于辦公場所，必能時時提醒員工，注重創(chuàng)新，不斷改善工作方法，總結(jié)技巧，提升工作能力，更好地為企業(yè)服務。

3、掛圖延伸

問題與方法是共存的，而如何找到最合適、最高效的工作方法，是每一個管理者需要認真對待的問題。我們的工作，其實就是通過不同的手段，達到解決問題、實現(xiàn)目標的過程。在這個過程中，選擇好的方法至關(guān)重要。因為在正確的方法指導下，我們能以最少的時間、最少的資源達到目標。這樣不僅為我們節(jié)省了時間，更使我們在與別人的競爭中占盡先機，處于領(lǐng)先地位。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共13張，適合張貼于企業(yè)辦公區(qū)、走廊、企業(yè)文化墻等場所。

5、此系列相關(guān)：

每天做一些困難的事情045-0276

從錯誤中提煉價值045-0277

小心駛得萬年船045-0278

預防保養(yǎng)按時做生產(chǎn)順暢不會錯045-0279

計劃的核心是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)045-0280

找方法做事提升效率045-0281

處事分清重緩急045-0282

計劃的成效在于每天堅持045-0283

生產(chǎn)指令須明確,不能含糊或重復045-0284