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去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
經(jīng)營 管理
持續(xù)改善 快速發(fā)展
先處理重要的事
后處理緊迫的事
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處:
企業(yè)經(jīng)營管理是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策,計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱。經(jīng)營管理是相互滲透的,經(jīng)營是對(duì)外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對(duì)內(nèi)的,強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)部資源的整合和建立秩序。掛圖大師精心制作的本組經(jīng)營管理標(biāo)語,一針見血地指出管理的重要性、合理性。本套標(biāo)語有助于企業(yè)管理的更加完善,有助于員工成長進(jìn)步,有助于企業(yè)創(chuàng)造一流的市場。
3、標(biāo)語延伸:
處理事情的優(yōu)先次序,先考慮事情的“輕重”,再考慮事情的“緩急”。作為一名卓有成效的管理者,一定要懂得把重要的事情放在前面做,一次做好一件事情,因?yàn)橐淮巫龊靡患ぷ?,恰好就是加快工作速度的最佳辦法。這不僅是管理者工作性質(zhì)的需要,也是由人的特點(diǎn)決定的。想成為莫扎特式的管理人員,同時(shí)做好幾件事情是不太可能的。管理者越是善于集中時(shí)間、精力和各種其他資源,他就越能完成各式各樣的任務(wù)。
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組標(biāo)語共12張,適合張貼于生產(chǎn)部、車間、培訓(xùn)室、過道走廓等場所。
5、此系列相關(guān):
先處理重要的事圖片編號(hào): BY047-0064
觀念決定思路圖片編號(hào): BY047-0063
領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限 管理無界限圖片編號(hào): BY047-0062
有效果比有道理更重要圖片編號(hào): BY047-0061
用心做事 方能成就大事圖片編號(hào): BY047-0060
工作要簡化 不要簡單化圖片編號(hào): BY047-0059
成功等于艱苦的勞動(dòng)加圖片編號(hào): BY047-0058
要為解決問題找方法圖片編號(hào): BY047-0057
質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)圖片編號(hào): BY047-0056
不會(huì)做小事的人圖片編號(hào): BY047-0055
管理職責(zé)化 工作標(biāo)準(zhǔn)化圖片編號(hào): BY047-0054
管理的第一個(gè)功課圖片編號(hào): BY047-0053 更多信息內(nèi)容請瀏覽: 5S標(biāo)語 生產(chǎn)車間標(biāo)語 六西格瑪(6sigma)標(biāo)語
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