1、標(biāo)語內(nèi)容：

經(jīng)營 管理
持續(xù)改善  快速發(fā)展
質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)
創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處：

        企業(yè)經(jīng)營管理是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對企業(yè)成員進行激勵，以實現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列工作的總稱。經(jīng)營管理是相互滲透的，經(jīng)營是對外的，追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響；管理是對內(nèi)的，強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序。掛圖大師精心制作的本組經(jīng)營管理標(biāo)語，一針見血地指出管理的重要性、合理性。本套標(biāo)語有助于企業(yè)管理的更加完善，有助于員工成長進步，有助于企業(yè)創(chuàng)造一流的市場。      

3、標(biāo)語延伸：

        美國的企業(yè)普遍把創(chuàng)新與變革作為基本的經(jīng)營理念，堅決拋棄僵化和保守，推崇變化和靈活，在創(chuàng)新和變化中尋求和把握機會，并在創(chuàng)新過程中使員工體驗到工作的樂趣和意義。如“追求卓越”就是IBM(國際商用機器公司)的三大理念之一；GE(通用電氣公司) “以進步是我們最主要的產(chǎn)品為基本理念”；HP(惠普公司)則強調(diào)“以世界第一流的高精度而自豪”；“微軟成功的秘訣之一就是不斷淘汰自己的產(chǎn)品”。通用電氣公司前任董事長杰克·韋爾奇認為，“對待創(chuàng)新你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達到發(fā)狂的地步”。這些創(chuàng)新理念都把爭創(chuàng)一流、永不落后、追求更高更新的技術(shù)和業(yè)績作為員工和企業(yè)奮斗的目標(biāo)，并以此來引導(dǎo)企業(yè)的組織變革和戰(zhàn)略規(guī)劃。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置：

 本組標(biāo)語共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車間、培訓(xùn)室、過道走廓等場所。

5、此系列相關(guān)：

先處理重要的事圖片編號： BY047-0064

觀念決定思路圖片編號： BY047-0063

領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限 管理無界限圖片編號： BY047-0062

有效果比有道理更重要圖片編號： BY047-0061

用心做事 方能成就大事圖片編號： BY047-0060

工作要簡化 不要簡單化圖片編號： BY047-0059

成功等于艱苦的勞動加圖片編號： BY047-0058

要為解決問題找方法圖片編號： BY047-0057

質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)圖片編號： BY047-0056

不會做小事的人圖片編號： BY047-0055

管理職責(zé)化 工作標(biāo)準化圖片編號： BY047-0054

管理的第一個功課圖片編號： BY047-0053

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