1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

六西格瑪
持續(xù)改善  快速發(fā)展
六西格瑪：指導(dǎo)
企業(yè)盈利的學(xué)問(wèn)

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果，追求“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪管理是一種提高企業(yè)業(yè)績(jī)與競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式，該管理法在戴爾、惠普、西門(mén)子、東芝等眾多跨國(guó)企業(yè)的實(shí)踐證明是卓有成就的。掛圖大師以標(biāo)語(yǔ)形式詮釋六西格瑪管理，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)把六西格瑪?shù)墓芾矸▌t及精髓展示出來(lái)，更易于企業(yè)進(jìn)行六西格瑪管理。推行六西格瑪管理最終能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造完美的“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸：

6西格瑪管理包含兩個(gè)方面的含義： 　　
其一、是對(duì)不合格的一種測(cè)量評(píng)價(jià)指標(biāo)； 　　
其二：是驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效改進(jìn)的一種方法論和管理模式。 　　
管理專(zhuān)家Ronald Snee先生將6西格瑪管理定義為：“尋求同時(shí)增加顧客滿(mǎn)意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。”管理專(zhuān)家Tom Pyzdek：“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目，而是管理項(xiàng)目。”

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置：

 本組六西格瑪標(biāo)語(yǔ)共8張，適合張貼于辦公室、車(chē)間、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。

5、此系列相關(guān)：

六西格瑪：指導(dǎo)企業(yè)盈利的學(xué)問(wèn)圖片編號(hào)： BY078-0008

六西格瑪?shù)匿h利所在圖片編號(hào)： BY078-0007

永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖片編號(hào)： BY078-0006

六西格瑪:從根本上防止缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生圖片編號(hào)： BY078-0005

以最少的投入和損耗圖片編號(hào)： BY078-0004

最大限度縮短工作周期圖片編號(hào)： BY078-0003

打破“點(diǎn)思維”模式圖片編號(hào)： BY078-0002

關(guān)注顧客：從顧客出發(fā)圖片編號(hào)： BY078-0001

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