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5S標(biāo)語(yǔ)-5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
圖片編號(hào): BY009-1029
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1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

        有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點(diǎn)錢(qián),5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然,5s活動(dòng)說(shuō)難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語(yǔ)正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式,既簡(jiǎn)單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語(yǔ)共60張,以3D小人為素材,生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時(shí),宣傳環(huán)保精神。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸:

作為企業(yè),實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái),在以下這些方面有獨(dú)到之處:
品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價(jià)格比的高低,是產(chǎn)品本身所固有的特性,好的品質(zhì)是贏得顧客信賴(lài)的基礎(chǔ),5S能確保生產(chǎn)過(guò)程的迅速化,規(guī)范化,能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成本隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定,在相同的品質(zhì)之下,誰(shuí)的成本越低,誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相應(yīng)地也就越強(qiáng),誰(shuí)就有生存下去的可能。5S可以減少各種浪費(fèi),避免不均衡,大幅度地提高效率,從而達(dá)到成本的最優(yōu)化。
交貨的期限,簡(jiǎn)稱(chēng)為交期為了適應(yīng)社會(huì)的需要,大批量生產(chǎn)已成為個(gè)性化生產(chǎn),多品種而又少批量地生產(chǎn),只有彈性的機(jī)動(dòng)靈活的生產(chǎn)才能適應(yīng)交期的需要,交期體現(xiàn)了公司的適應(yīng)能力的高低。5S是一種有效的預(yù)防方法,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常,減少問(wèn)題的發(fā)生,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。
服務(wù)眾所周知,服務(wù)是贏得客源的重要的手段,通過(guò)5S可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂(lè)趣,使他們更樂(lè)于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外通過(guò)5S還可以提高行政效率,減少無(wú)謂的“確診”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿(mǎn)意度。
技術(shù)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能夠掌握高新技術(shù),誰(shuí)就更具備競(jìng)爭(zhēng)力,而5S通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)優(yōu)化、累計(jì)技術(shù)并減少開(kāi)發(fā)成本,能加快開(kāi)發(fā)的速度。
管理是一個(gè)廣義的范疇。狹義可分為對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法等四方面的管理。只有通過(guò)科學(xué)化、效能化的管理,才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化,綜合利潤(rùn)最大化,5S是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求。一個(gè)企業(yè)通過(guò)推進(jìn)5S活動(dòng),就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài),最終能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方針與目標(biāo)。所以說(shuō)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
 

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:

本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張,適合張貼于辦公室、車(chē)間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。

生產(chǎn)車(chē)間5s標(biāo)語(yǔ) PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施 建立5S審核工作系統(tǒng)并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 5s標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 5s車(chē)間標(biāo)語(yǔ) 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 改善的種類(lèi):事后改善、事前改善

5s卡通圖片 目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法 5s管理宣傳圖片 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施 辦公室5s圖片 降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn) 關(guān)于5s圖片 目視管理是改善的第一步 5s車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理圖片 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間5s圖片 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

辦公室5s標(biāo)準(zhǔn)圖片 識(shí)別管理:人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等 5s看板圖片 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用 5s宣傳口號(hào) 紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善 5s企業(yè)標(biāo)語(yǔ) 改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵 堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn) 工作不能脫離實(shí)際,5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

5s文化標(biāo)語(yǔ) 三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) 5s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ) 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法 關(guān)于5s的標(biāo)語(yǔ) 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 5S是節(jié)約能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升 5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化 5S目標(biāo):明確,量化,達(dá)成,實(shí)際,時(shí)間 5s活動(dòng)標(biāo)語(yǔ) 三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

5S是最佳的推銷(xiāo)員 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 5S是做好PDCA的第一步 5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 5S是一切改善活動(dòng)的前提

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 5S做好了才算做了 5S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng) 推行5S活動(dòng)提升員工品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 全員投入齊參加自然遠(yuǎn)離臟亂差 5s管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 分工合作來(lái)打掃相信明天會(huì)更好

5s車(chē)間標(biāo)語(yǔ) 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s 標(biāo)語(yǔ) 整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行 關(guān)于5s的標(biāo)語(yǔ) 看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方都要徹底打掃干凈  廠(chǎng)區(qū)5s標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 減少浪費(fèi)  提升品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 現(xiàn)場(chǎng)差  則市場(chǎng)差

5s漫畫(huà)標(biāo)語(yǔ) 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 藉5S提高公司形象藉5S提高公司信用 5s口號(hào)大全 清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理口號(hào) 整理整頓做得好工作效率步步高 5S不只是全員參與更需要全員實(shí)踐 5S效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

5s管理標(biāo)語(yǔ) 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s素養(yǎng)標(biāo)語(yǔ) 養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì) 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 維持前3S的成果 公司5s標(biāo)語(yǔ) 清除垃圾和臟污防止污染的發(fā)生 5s管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 必須品分區(qū)放置明確標(biāo)識(shí)方便取用 5s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 區(qū)分物品的用途清除不要用的東西

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