1、標語內(nèi)容：

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境
提升工作士氣和效率

2、此系列標語的優(yōu)點和長處：

        有人認為推行5s就是打掃衛(wèi)生，就是搞企業(yè)形象工程，5s考核就是扣點錢，5S活動就是員工活動等等。其實不然，5s活動說難不難，關(guān)鍵是做得是否徹底，是否持久。掛圖大師認為5s標語正是企業(yè)推行5s活動的最好宣傳方式，既簡單方便，又易于宣傳。本組5s標語共60張，以3D小人為素材，生動形象。顏色以環(huán)保綠為主，詮釋5s精神的同時，宣傳環(huán)保精神。 

3、標語延伸：

為什么要推行5S
（1）可以從客戶得到整潔工廠美譽的贊揚，提高組織的形象并獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴、吸引客戶訂單的意愿
（2）在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚的榮譽，進而促進組織團隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高；
（3）5S的工作場所是節(jié)約的場所，因為5S的理論是從零基管理出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費，減少庫存；
（4）推展5S后，跟隨減少浪費而來的是生產(chǎn)時間的節(jié)約，當然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動消失了；
（5）建立5S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標示明顯，不會違反通道原則。工作服及安全防護用具保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境；
（6）5S也是建立標準化的推動者，透過習慣的紀律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務，并且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業(yè)，隨時向品質(zhì)零缺點目標邁進；
（7）不管任何行業(yè)展開5S管理法則推行，都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所；也能帶動全組織進行改善的氣氛；員工認為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達到全員參與工作的干勁；
（8）實施5S活動，亦能培養(yǎng)一批有企劃、能力，以及自主管理的干部和員工。

4、此系列標語適合安裝的位置：

 本組5S標語共60張，適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱，不僅能美化企業(yè)環(huán)境，更能提升企業(yè)形象。

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