當(dāng)前位置:首頁 > 工廠標(biāo)語 > 5S標(biāo)語-13S標(biāo)語 > 5S標(biāo)語 > 5S標(biāo)語深海藍卡通版
5S標(biāo)語深海藍卡通版
圖片編號: BY009-1121
圖片尺寸:300mm*900mm
瀏覽人氣:6031

材料: 查看關(guān)于材料的詳細介紹

價格:8.00

我要購買幅(請輸入購買數(shù)量)

加入收藏 放入購物車

該商品已經(jīng)成功加入購物車!

1、標(biāo)語內(nèi)容:

5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
Continuous Improvement Rapid Development
三定原則:定點、定容、定量

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處:

        5S管理是日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。在我國,5S作為企業(yè)現(xiàn)場管理的杰出手段,被越來越多的企業(yè)認知和認可,這是企業(yè)管理的大勢所趨,也必將成為管理文化的主流。掛圖大師高級設(shè)計師精心設(shè)計一系列的5S標(biāo)語,本套5S標(biāo)語有60張,將5S管理通過標(biāo)語形式清新展示于辦公室、車間等場所,不僅改善和提高企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力,還可以提高工作效率,節(jié)約成本,并能鼓舞員工士氣,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

3、標(biāo)語延伸:

        滬東中華造船(集團)有限公司集配中心自去年8月開展“5S”管理工作以來,配套效率持續(xù)提高,倉儲區(qū)域井然有序,積壓物資得到有效再利用,共為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本200多萬元。集配中心員工的精神面貌也大為改觀,服務(wù)意識得到增強,進取精神得以發(fā)揚光大。2010年,美孚/商船三井液化天然氣(LNG)船項目監(jiān)造組入駐滬東中華,對該公司健康、安全與環(huán)境(HSE)管理體系和文明生產(chǎn)提出了改進要求。為提高船舶建造質(zhì)量,滿足船東要求,滬東中華各部門積極響應(yīng),集配中心更是以開展“5S”管理活動來全面提升管理水平和生產(chǎn)效率。
       “開展‘5S’管理活動就是要突破管理瓶頸,提高配套效率,讓場地、物資、人力等資源得到優(yōu)化配置。”該集配中心有關(guān)負責(zé)人說。為有效開展這一活動,集配中心成立了“5S”工作推進小組,全面宣傳先進管理理念,制定相應(yīng)的管理制度,并在各班組分管理和操作兩個層面,開展了8批次覆蓋全員的專題培訓(xùn),舉行“5S”活動宣誓儀式,開展了班組“5S”口號和個人“5S”標(biāo)語征集活動,并定期出版了《“5S”周刊》等。同時,該中心將該項活動的評審考核列為部門和個人考核的一項重要內(nèi)容,由評審組根據(jù)現(xiàn)場執(zhí)行情況對其進行評定打分,評選出“5S”之星”。該中心在員工提出的與“5S”管理有關(guān)的“金點子”中評出實踐獎,并給予獎勵,激發(fā)了員工參與活動的熱情。據(jù)了解,該中心員工在“5S”專題培訓(xùn)考試中的平均分達到了98.2分。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:

本組5S標(biāo)語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓(xùn)室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。

5、溫馨提示:如需購買,請記下產(chǎn)品編號!

5s圖片 三定原則:定點、定容、定量    5S目標(biāo):明確、量化、達成、實際、時間    5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化    5S只有不斷地檢討修正才能持續(xù)地改善提升    5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者    5S是安全的軟件設(shè)備
  BY009-1121          BY009-1122          BY009-1123           BY009-1124          BY009-1125          BY009-1126

5S是高效率的前提    5S是交貨期的保證    5S是節(jié)約能手    5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)    5s標(biāo)語口號 定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法    5s口號 三固定:場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識
   BY009-1127         BY009-1128          BY009-1129          BY009-1130          BY009-1131           BY009-1132 

工作不能脫離實際5S離不開現(xiàn)場    堅持可視化和激勵化的5S推進    5s管理標(biāo)語 改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵    5s現(xiàn)場管理標(biāo)語 紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善    工廠5s標(biāo)語 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時間取用    廠區(qū)5s標(biāo)語 識別管理:人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等
   BY009-1133          BY009-1134         BY009-1135          BY009-1136          BY009-1137          BY009-1138 

5s口號 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行    5s管理圖片 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)    5s標(biāo)語圖片 目視管理是改善的第一步    5s活動標(biāo)語 降低庫存:魔方130作戰(zhàn)    5s現(xiàn)場圖片 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施    辦公室5s標(biāo)語 目視管理是利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法
   BY009-1139          BY009-1140         BY009-1141          BY009-1142           BY009-1143          BY009-1144       
 
5s標(biāo)語 改善的種類:事后改善、事前改善    5s活動口號 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則    5s管理口號 布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性    建立5S審核工作系統(tǒng)并予以嚴格貫徹執(zhí)行    5s管理口號 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施    5s圖片 PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動
  BY009-1145          BY009-1146          BY009-1147          BY009-1148          BY009-1149           BY009-1150
    
車間5s標(biāo)語 區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西    5s的標(biāo)語 必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識方便取用    有關(guān)5s的標(biāo)語 清除垃圾和臟污,防止污染的發(fā)生    5s活動圖片 維持前3S的成果制度化  規(guī)范化    企業(yè)5s標(biāo)語 養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)    決心、用心、信心5S活動有保證
   BY009-1151         BY009-1152          BY009-1153          BY009-1154           BY009-1155          BY009-1156

5S效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵    5S不只是全員參與,更需要全員實踐     5s標(biāo)語 整理整頓做得好,工作效率步步高    5s標(biāo)語大全 清掃清潔堅持做,亮麗環(huán)境真不錯    藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用     5s品質(zhì)標(biāo)語 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境
  BY009-1157           BY009-1158          BY009-1159          BY009-1160          BY009-1161          BY009-1162 

5s管理 現(xiàn)場差,則市場,差市場差,則發(fā)展滯    5s品質(zhì)標(biāo)語 減少浪費,提升品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范    有關(guān)5s的標(biāo)語 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提升工作士氣和效率     生產(chǎn)車間5s標(biāo)語 看得見和看不見的地方,都要徹底打掃干凈     車間5s標(biāo)語 整理整頓天天做,清掃清潔時時行    企業(yè)車間5s標(biāo)語 整頓用心做徹底,處處整齊好管理
   BY009-1163        BY009-1164            BY009-1165           BY009-1166          BY009-1167         BY009-1168      

5s管理標(biāo)語口號 分工合作來打掃,相信明天會更好    5s標(biāo)語圖 全員投入齊參加,自然遠離臟亂差    企業(yè)5s宣傳標(biāo)語 推行5S活動提升員工品質(zhì)    5S始于素養(yǎng)  終于素養(yǎng)    5S做好了 才算做了     5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
  BY009-1169          BY009-1170          BY009-1171          BY009-1172         BY009-1173        BY009-1174         

5S是一切改善活動的前提    5S是品質(zhì)零缺陷的護航者    5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位    5S是做好PDCA的第一步    5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)    5S是最佳的推銷員
   BY009-1175         BY009-1176          BY009-1172          BY009-1178          BY009-1179           BY009-11780

 

上一組內(nèi)容:5s標(biāo)語綠色卡通版

相關(guān)信息: 工廠標(biāo)語 生產(chǎn)車間標(biāo)語    5S標(biāo)語   6S標(biāo)語


關(guān)鍵詞: 5s管理圖片   5s宣傳口號  

本類推薦圖片

工廠標(biāo)語-位置分類


工廠標(biāo)語-內(nèi)容分類

該類產(chǎn)品相關(guān)熱文

關(guān)鍵詞搜索

  5s管理圖片

  5s宣傳口號

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時沒有發(fā)現(xiàn)“信息來源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請及時聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://smgc.net.cn

粵ICP備11077203號 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫服務(wù)理念標(biāo)語激勵員工標(biāo)語會議室標(biāo)語時間管理標(biāo)語生產(chǎn)安全標(biāo)語創(chuàng)新標(biāo)語團隊合作標(biāo)語執(zhí)行力標(biāo)語
本站空間由萬網(wǎng)空間代理維啟在線提供