一、掛圖內(nèi)容:
管理等于把浪費撿回來
管理大師彼得·德魯克說:企業(yè)家就是做兩件事,第一是營銷,第二是削減成本。其他都不要做。”削減成本是企業(yè)面臨的永恒的主題,成本的高低關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,忽視不得。可是工廠的中高層管理人員往往對企業(yè)的大量浪費視而不見,準(zhǔn)確地說是見怪不怪。其實,如果工廠管理人員學(xué)會了“擰干毛巾里的水”,削減一切不必要的成本,那么企業(yè)的利潤就可能翻番,企業(yè)的綜合競爭能力就會大大增強(qiáng)!
二、掛圖延伸:
財務(wù)管理目標(biāo)的作用
1.導(dǎo)向作用。財務(wù)管理是一項組織企業(yè)財務(wù)活動,協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財務(wù)關(guān)系的管理活動。
4.考核作用。目標(biāo)是企業(yè)績效和各級部門工作業(yè)績的考核標(biāo)準(zhǔn)。
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