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力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益

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力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益

第一次就把事情做對(duì)、做好、做到位，是一個(gè)觀念，也是一個(gè)良好的習(xí)慣。它會(huì)節(jié)省我們很多的人力、物力、財(cái)力，使我們少走很多不必要的彎路。我們都不喜歡沒有效率的生活，更厭倦返工，我們情愿第一次多花點(diǎn)時(shí)間、多用些精力，全力把事情做到符合要求，堅(jiān)決避免一切無謂的重頭再來！

試想，如果第一次沒把事情做好，就勢(shì)必要進(jìn)行修修補(bǔ)補(bǔ)，做第二次、第三次，這些都是額外的浪費(fèi)，不但浪費(fèi)了時(shí)間，還浪費(fèi)材料，更犧牲了無價(jià)的信譽(yù)。其實(shí)，“干活沒準(zhǔn)兒和人說話沒準(zhǔn)兒一樣，長(zhǎng)此以往，人也就沒了信譽(yù)，活兒也就沒了信譽(yù)。一定要摒棄遇到活兒干錯(cuò)了就照配的概念。”可見，工作精細(xì)有多么重要，第一次就把事情做好價(jià)值幾何！

“第一次就把事情做對(duì)”是一種追求精益求精的工作態(tài)度。許多員工做事不精益求精，只求差不多。盡管從表現(xiàn)上看來，他們也很努力、很敬業(yè)，但結(jié)果卻總是無法令人滿意。

在行為準(zhǔn)則的貫徹執(zhí)行上“第一次就把事情做好”是一個(gè)應(yīng)該引起足夠重視的理念。如果這件事情是有意義的，現(xiàn)在又具備了把它做好的條件，為什么不現(xiàn)在就把它做好呢？每個(gè)人只有把事情一步一步地做對(duì)了，才可能達(dá)到第一次就把事情做好的境界。

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力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益002-0031

用制度管人，以程序管事 001-0031

創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率 003-0031

惜時(shí)005-0031

不要問公司為你做了什么010-0031

主動(dòng)性，思考性，配合性 009-0031

九段銷售員012-0031

業(yè)務(wù)員100條須知7008-0031

留個(gè)缺口，讓我的下屬去填滿它。016-0031

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