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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn),珍惜勞動(dòng)成果
倉(cāng)庫(kù)的性質(zhì),就如出納,一個(gè)管錢(qián),一個(gè)管物。況且如果倉(cāng)庫(kù)的賬不準(zhǔn),公司的整體管理就運(yùn)行的不好,直接影響生管及財(cái)務(wù)。
人、財(cái)、物、銷是企業(yè)管理的基礎(chǔ),物的管理體現(xiàn)在庫(kù)房管理,并直接通過(guò)進(jìn)、銷、存反映企業(yè)狀況,庫(kù)房管理混亂則企業(yè)無(wú)底。
要想使單位的工作有條不紊的開(kāi)展,倉(cāng)庫(kù)工作相當(dāng)重要,俗話說(shuō),兵馬未動(dòng)糧草先行。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,是但位工作順利開(kāi)展的加油站,蓄水池,后備胎,對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用.
明確認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性。倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,公司里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到公司的各種銷售業(yè)績(jī)是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒(méi)有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會(huì)影響到出貨的順利。倉(cāng)庫(kù)的重要性由此可見(jiàn)一斑。
隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)代許多公司傳統(tǒng)意義上的倉(cāng)庫(kù)也得到了逐步的改良。倉(cāng)庫(kù)這個(gè)部門(mén)的名稱也有了很多新的叫法:貨倉(cāng)、倉(cāng)儲(chǔ)課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名稱,倉(cāng)庫(kù)作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒(méi)有發(fā)生變化。它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。倉(cāng)庫(kù)對(duì)于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達(dá)到的目的。
倉(cāng)庫(kù)是物資的聚散地,所以如何對(duì)物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫(kù)存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。從而降低運(yùn)營(yíng)成本,增加盈利!
2、本組掛圖的優(yōu)點(diǎn):
文化墻設(shè)計(jì)的本組倉(cāng)庫(kù)管理圖片對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施。指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。工廠、車間、庫(kù)房、物品存放處、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所布置本組相關(guān)掛圖,時(shí)刻提醒員工的行為意識(shí),更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目。
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上一幅:倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)語(yǔ)-愛(ài)惜物料 重視品質(zhì)
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