1、掛圖內(nèi)容：

尊重企業(yè)：

      尊重企業(yè)，包括尊重企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、也包括尊重自己。尊重企業(yè)，就是要把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)；尊重企業(yè)，就是要尊重別人，懂得換位思考，體諒別人，多看別人的優(yōu)點(diǎn)，不要盯著別人的缺點(diǎn)不放。尊重企業(yè)的目的是共同努力，營(yíng)造和諧健康的大家庭氛圍。      

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

      優(yōu)秀員工必備的四大素質(zhì)：理解企業(yè)、尊重企業(yè)、服從企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。掛圖大師以掛圖方式來(lái)表現(xiàn)這四大素質(zhì)，圖片生動(dòng)形象，文字深刻易懂。每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工是最優(yōu)秀的，都希望能夠培養(yǎng)出更優(yōu)秀的員工，這就需要企業(yè)和員工的共同努力。企業(yè)張貼該組掛圖，組織員工不斷地瀏覽思考，把優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)銘記于心，真正做到理解企業(yè)、尊重企業(yè)，從而服從企業(yè)，進(jìn)而為企業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造更多價(jià)值。

3、掛圖延伸：

老板，在你的心目中有優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)么？如果沒有？從這里你會(huì)找到答案。
      優(yōu)秀員工就如同優(yōu)秀士兵一樣，他們具有一些共同的特質(zhì)，他們是具有責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神的典范；他們積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造力；他們沒有任何借口。我熱忱呼喚這樣的員工。
      相信，每一個(gè)進(jìn)入西點(diǎn)學(xué)校的學(xué)員，在他們心中，都埋藏著一個(gè)當(dāng)將軍的夢(mèng)想。若非如此，他們就不可能成為優(yōu)秀的士兵。同樣的，在企業(yè)里也有許多這樣的優(yōu)秀員工。在我的心目中，這此優(yōu)秀員工是具有責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神的典范，他們積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造力。他們是企業(yè)寶貴的財(cái)富。
（1） 不忘初衷而虛心學(xué)習(xí)的員工。所謂初衷，就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。只有始終產(chǎn)不忘企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的員工，才可能謙虛，才可能與同事齊心協(xié)力。也只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。經(jīng)常不忘初衷，又能謙虛學(xué)習(xí)的人，才是企業(yè)最需要的員工。
（2） 有責(zé)任意識(shí)的員工。這就是說(shuō)，處在某一職位、某一崗位的干部或員工，能自學(xué)地意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。有了自學(xué)的責(zé)任意識(shí)之后，才會(huì)產(chǎn)生積極、圓滿的工作效果。沒有責(zé)任意識(shí)或不能承擔(dān)責(zé)任的員工，不可能成為優(yōu)秀的員工。
（3） 自動(dòng)自發(fā)、沒有任何借口的員工。具有積極思想的人，在任何地方都能獲得成功。那些消極、被動(dòng)地對(duì)待工作，在工作中尋找種種借口的員工，是不會(huì)受到企業(yè)歡迎的。
（4） 愛護(hù)企業(yè)，和企業(yè)成為一體的員工。除了睡覺，每個(gè)人有大半的時(shí)間在企業(yè)中度過(guò)，企業(yè)是自己的第二個(gè)家。優(yōu)秀的員工，都具有企業(yè)意識(shí)，能和企業(yè)甘苦與共。
（5） 不自私而能為團(tuán)體著想的員工。應(yīng)該明白，所有成績(jī)的取得，都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，。只有把個(gè)人的實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)形成合力，才具有價(jià)值和意義。團(tuán)隊(duì)精神是西點(diǎn)軍校教給我的最重要的一種精神，在企業(yè)里也同樣崇尚這一精神。
（6） 隨時(shí)隨地都具備熱忱的員工。人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。碰到問題，假如擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會(huì)解決。
（7） 不墨守成規(guī)而經(jīng)常出新的員工。我相信每一個(gè)企業(yè)都?xì)g迎這樣的員工，因?yàn)閯?chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。
（8） 能作正確價(jià)值判定的員工。價(jià)值判定是包括多方面的。大而言之，有對(duì)人類的看法、對(duì)人生的看法，小到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的看法、對(duì)日常工作的看法　。
（9） 有自主經(jīng)營(yíng)能力的員工。假如一個(gè)員工只是照上面交代的去做事以換取薪水，這是不行的，每一個(gè)人都必須以預(yù)備成為老板的心態(tài)去做事。假如這樣做了，在工作上一定會(huì)有種種新發(fā)現(xiàn)，其個(gè)人也會(huì)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
（10） 能得體支使上司的員工。所謂支使上司，也就是提出自己對(duì)所負(fù)責(zé)工作的建議，并促使上司同意；或者對(duì)上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。假如一個(gè)企業(yè)里連這樣一個(gè)支使上司做事的人都沒有，企業(yè)的發(fā)展就成問題；假如有10個(gè)能真正支使上司的人，那么企業(yè)就有光明的發(fā)展前途；假如有100個(gè)人能支使上司，那企業(yè)的發(fā)展會(huì)更加輝煌。
（11） 有氣概擔(dān)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重任的員工。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本組掛圖適合張貼于辦公室、車間、企業(yè)文化墻、職員工作區(qū)、宣傳欄等地方。

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