當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 企業(yè)文化 > 阿里巴巴的敬業(yè)文化和四項(xiàng)基本原則
阿里巴巴的敬業(yè)文化和四項(xiàng)基本原則
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 發(fā)布時(shí)間:2013-01-25 點(diǎn)擊:4221

敬業(yè)

  阿里巴巴“六脈神劍”的第六支:敬業(yè)。
  它的內(nèi)容有:專(zhuān)業(yè)執(zhí)著,精益求精;今天的事情不推到明天,自己的事情不推給別人;專(zhuān)注工作,做正確的事情;在工作上以較小的投人獲得高效的產(chǎn)出;以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、平常的心態(tài)對(duì)待每件事;持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升,今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求。
  所謂敬業(yè),就是要尊重自己的工作,滿(mǎn)腔熱情地投人其中,對(duì)工作盡職盡責(zé),以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。只有這樣的員工才是阿里巴巴真正需要的。只要工作需要就必然全力以赴,這樣的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)失敗的。

讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣  愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)語(yǔ)敬業(yè)是我們神圣的使命  愛(ài)崗敬業(yè)漫畫(huà)從事一份事業(yè) 而不是做一份工作  愛(ài)崗敬業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)

 
“四項(xiàng)基本原則”
 
  馬云說(shuō):“‘四項(xiàng)基本原則’的第一條是,唯一不變的是變化。我們?cè)诓粩?/span>的變化中求生存,在不斷的變化中求發(fā)展。如果發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有變化,公司一定有壓力,所以說(shuō)我希望告訴你們每一個(gè)人,看看你自己的成長(zhǎng),是否帶來(lái)變化,Transformation也是變化。我們的網(wǎng)站、Traffic(貿(mào)易),我們的Revenue(各項(xiàng)收人),各方面是不是有變化,我們的服務(wù)策略是不是有變化。我們要不斷地去適應(yīng)這種變化,如果你覺(jué)得昨天贏(yíng)的東西你今天還要希望這樣贏(yíng),很難了。一定要?jiǎng)?chuàng)新,變化中才能出創(chuàng)新,所以要學(xué)會(huì)在變化中求生存。第二,永遠(yuǎn)不要把賺錢(qián)作為公司的第一目標(biāo)。賺錢(qián),它是個(gè)Result(結(jié)果),不要把賺錢(qián)作為我們的目標(biāo),否則我們都會(huì)很累。我們真正要做的是幫客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值,與其他所有網(wǎng)站企業(yè)都不一樣,我們做的要比別人做得好。第三個(gè),我們講‘三個(gè)代表’,第一必須代表客戶(hù)利益,第二必須代表員工利益,第三才是代表最廣大的股東利益。所以請(qǐng)記住,阿里巴巴公司就是把客戶(hù)利益放在第一位,因?yàn)槲覀円?0年。80年中,誰(shuí)支持我們錢(qián)?誰(shuí)支撐我們往前走?就是客戶(hù),就是社會(huì)。但是員工的利益也要記住,高度保證。接下來(lái)才是股東的利益,我們不希望把股東利益放在第一位。這個(gè)次序不能變。第四條,阿里巴巴永不追求超額的利潤(rùn),不追求暴利。我們追求公平合理的利潤(rùn)和收入。公司要追求公平合理,我們每個(gè)員工對(duì)自己的收人也要公平合理。因?yàn)槿撕昧丝偸沁€想再好,但是我覺(jué)得公平合理才能有利干長(zhǎng)遠(yuǎn)。這就是我們的‘四項(xiàng)基本原則’。”
變化
 
唯一不變的是變化
 
  阿里巴巴遵循的最高準(zhǔn)則,第一條就是“唯一不變的是變化”。馬云說(shuō)道唯一不變的是變化,公司,}1.-須要變化,如果不變化去年是這樣,今年組織機(jī)構(gòu)還是這樣,一成不變的,是發(fā)展不起來(lái)的。
  而在阿里巴巴的企業(yè)文化扛,擁抱變化也是第一條必須遵循的原則。
  阿里巴巴對(duì)“擁抱變化”為要求是:迎接變化,勇于創(chuàng)新;對(duì)于行業(yè)和公司的變化,認(rèn)真思考并充分理解,積極接受;對(duì)干變化對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合;面對(duì)變化,積極影響和帶動(dòng)同事;在工作中具備前瞻意識(shí),不斷嘗試新方法、新思路;即使變化后產(chǎn)生了挫折和失敗,也能重新調(diào)整,以更積極的心態(tài)擁泡下一次變化。
  通用電氣前任CEO杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“我們的世界變化的速度是如此之快,對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),最重要的一項(xiàng)工作就是要變得靈敏,一定要靈敏,一定要具有適應(yīng)能力,而不是用所有的時(shí)間去預(yù)測(cè)未來(lái)。”馬云說(shuō)道:
  除了我們的夢(mèng)想之外,唯一不變的是變化!這是個(gè)高速變化的世界,我們的產(chǎn)業(yè)在變,我們的環(huán)境在變,我們自己在變,我們的對(duì)手也在變……我們周?chē)?/span>的一切全在變化之中!

精品推薦

冷靜 創(chuàng)新源于...

冷靜 創(chuàng)新源于冷靜思考 不夠冷靜的人通常比較浮躁,比較盲目,容易感情用事,往往容易與創(chuàng)新擦肩而過(guò)。當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候,千萬(wàn)不要著急,不要灰心,只要沉下心來(lái)冷靜思考,總會(huì)找到方法,這種想方設(shè)法的過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程。

購(gòu)買(mǎi)收藏 ¥10元

在線(xiàn)客服 客服軟件
在線(xiàn)客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話(huà):020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://smgc.net.cn

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線(xiàn)提供