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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
公司司訓(xùn)
對待工作 務(wù)實高效
對待客戶 誠實守信
對待同事 尊重溝通
對待自己 謙虛自律
對待公司 忠誠服從
對待專業(yè) 精益求精
對待競爭 創(chuàng)新求變
對待社會 勇于奉獻
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng),開發(fā)設(shè)計的學(xué)習(xí)掛圖真正抓住了管理熱點和公司員工存在的問題點,一針見血,將先進的管理理念和企業(yè)文化用掛圖標(biāo)語的方式,清晰地展示在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊等公用場所,通過不斷重復(fù)的視覺和思維沖擊,讓專家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉,學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的掛圖教育中提升,最終達到學(xué)習(xí)知識,修煉心態(tài),提高技能,創(chuàng)造價值的目的。
3、掛圖延伸:
如何看待司訓(xùn)?
首先,司訓(xùn)是一個公司企業(yè)文化最核心價值的直觀體現(xiàn)。它同現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理體系中的其他標(biāo)準(zhǔn)模式一樣,是西方契約關(guān)系社會背景下,企業(yè)為了達成員工對企業(yè)文化一致認(rèn)同的管理手段之一。司訓(xùn)的產(chǎn)生源自西方企業(yè)長期對“標(biāo)準(zhǔn)化管理模式”的探索與實踐,是西方企業(yè)以“法”為重心的管理模式特質(zhì)的體現(xiàn)。
其次,就個體公司而言,司訓(xùn)的形成應(yīng)是隨著公司企業(yè)文化的成熟與完善過程逐步歸納提煉的。作為“企業(yè)文化最核心價值”的直觀體現(xiàn),并不是隨便找個局外人寫一些看似“高尚、有煽動性”的口號那么簡單。它除了要能完整而貼切地概括企業(yè)文化的核心訴求,還要成為公司的“公約”,成為便于公司全體人員遵守的“天條”。當(dāng)然,強調(diào)“司訓(xùn)”的西化身份并不是否定它在東方企業(yè)中的作用,如果用得好,用得合適,它同樣可以在東方文化背景的企業(yè)中開花結(jié)果。如同其他西方的現(xiàn)代化管理模式一樣,作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),司訓(xùn)的“拿來主義”也必須經(jīng)歷一個環(huán)境適應(yīng)的變革和進化。一句話,是你是在怎樣的環(huán)境中管理企業(yè)。如果你的企業(yè)主要是在本土上經(jīng)營,你的員工主要是中國人,那么你的管理模式就要更多地體現(xiàn)東方管理文化,如果你能將兩種管理文化融會貫通,并結(jié)合自己企業(yè)的實際情況突出個性和可操作性,司訓(xùn)是能夠幫你提高經(jīng)濟效益的。因此,司訓(xùn)能否產(chǎn)生實效的關(guān)鍵不在這項活動的本身,而在于司訓(xùn)的內(nèi)容,也就是說,司訓(xùn)本身能否貼切而精練地涵蓋企業(yè)的核心價值觀,并且能被員工認(rèn)可。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、過道、走廊、會議室、培訓(xùn)室、車間等場所,有利于員工學(xué)習(xí)成長。
5、此系列相關(guān):
相關(guān)信息: 員工素養(yǎng)標(biāo)語 企業(yè)標(biāo)語 企業(yè)文化標(biāo)語 企業(yè)辦公室標(biāo)語
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